锻造商业成功的干部队伍机制...
《锻造商业成功的干部队伍机制建设——人才倍出、良将如潮》学员适配：企业董事长、总经理、CXO团队、中高层干部、集团HR..

• SSC建设方法论与华为HRSSC建设实践
• 锻造商业成功的干部队伍机制建设——人才倍出、良将如潮
• 华为数字化转型方法与实践
• 从战略洞察到战略落地
• 华为饱和攻击营销法

蚂蚁发展与数字创新
蚂蚁的发展实践，同时探索在当前数字化、智能化、开放化背景下金融机构如何以数字技术和互联网手段，连接政府、企业、社会..

• 企业数字化转型之道工作坊
• 铁军打造：阿里批量复制销冠的秘籍
• 新金融与新零售：零售银行创新
• 蚂蚁发展与数字创新
• 阿里铁军公开课分享课纲

向腾讯学营销
提供对腾讯营销模式和私域流量运营的深入理解，包括互联网营销的基本原理、社群运营策略、视频号直播的商业价值，以及如何..

• 向腾讯学营销
• 学腾讯用户运营管理+运营体系
• 腾讯管理创新案例分享
• 项目管理实战班
• 向腾讯学数字化思维创新+企业数字化

联想创投CVC科技产业投资
随着人工智能的发展、科技产业面临着巨大产业变革，而科技企业也成为了重要的投资赛道，作为五百强旗下的联想创投，不断在..

• 联想创投CVC科技产业投资
• 联想大脑AI开放创新平台
• 联想的数字化营销
• 联想行政管理
• 联想企业文化

海尔集团的管理创新与转型升级
课程背景2022年，海尔集团全球收入3506亿元，生态收入450亿元，连续14年位列全球大型家电第一品牌。海尔作为中国最具代表..

• 海尔人单合一模式创新与实践分享纲要
• 智能制造与智能工厂规划
• 海尔集团的管理创新与转型升级
• 海尔数字化转型的探索不实践
• 海尔创客孵化模式

广汽思考与实践工作方式
广汽思考与实践工作方式广汽集团历经20多年发展，形成了完整产业链，主营业务涵盖汽车研发、整车、零部件、商贸服务、金融..

• 广汽思考与实践工作方式
• 丰田的班组建设
• 降本增效—成本控制与价值分析
• 丰田汽车的人力资源管理
• 丰田TNGA平台生产模式

全脑思维 ——营销创新与问...
全脑思维——营销创新与问题解决课程定位和解决问题时代不同了，不能继续维持原有工作思路，有时候需要思维突破与创新加持..

• 新标杆学习 从优秀走向卓越
• 京东方BOE降本减耗方法论与案例分享
• 全脑思维 ——营销创新与问题解决
• 非项目经理的项目管理-职能部门项目版
• 阳光保险对标学习主题

从第三空间到第四空间 星巴...
从第三空间到第四空间 星巴克数字化转型 ——课程目的：用两个小时的课堂引导，为学员介绍星巴克数字转型过程的历程。使..

• 5G、数字化讲师
• 数字化转型推动企业组织发展创新
• 企业数字化转型内训
• 数字化转型：数字化人才培养
• 银行数字化转型系列：面向基层的内训课程大纲

QC全面质量改善活动
QC全面质量改善活动-课程简介【参加对象】各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工【温馨提示】:本课程可为企业..

• 精益运营-姜上泉老师
• 生产管理实战讲师
• IE工业工程和效率改善
• 精益管理业务流程改善培训
• JIT-打造准时化生产体系

班组高绩效团队建设
班组高绩效团队建设 --根基不牢，地动山摇【课程背景】 【课时】1天，6小时 天当有学者问起丰田老人：谁是丰田的第一管..

• 海底捞-贾萌-点燃员工激情——透视海底捞的管理基因
• 班组高绩效团队建设
• 堀直树-京瓷阿米巴咨询管理部长
• 任正非：培训不要太高档，关键是教会干部怎么做事！
• 河北石油片区团队对标促经营

习近平新时代思想
党的十八大以来，习近平新时代思想逐渐完善，并走向成熟，指导社会主义事业发展和民族复兴大业，这对于党和国家事业发展全..

• 银行党建如何与业务深度融合
• 疫情防控阻击战中共产党员的党性锤炼和修养
• 新媒体舆论危机应对和舆情管理
• 深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想
• 商业伦理和企业文化

HR三支柱内训-角色与分工
课程背景：传统HR的价值备受质疑，HR如何进行价值创造？HR三支柱应运而生 HR三支柱让HR扮演了四个角色，即战略伙伴，变革..

• 人力资源讲师
• 标杆房企HR必备的9项人才管理工具及实战案例剖析
• 对标碧桂园人才管理战略：规划，盘点，培养，发展实战案例解析
• 华润大学《课程设计与开发》
• HR三支柱内训-角色与分工

罗芸老师 阿里战略拆解工作...
侠客行《LEADER的角色与职责》国际事业部和盒马事业部主讲讲师，曾协助UC团队进行《七剑下天山管理者必修课》开发并协助培..

• 工信部专家讲师
• 阿里-范志刚老师简介
• 阿里-孙丽歆老师简介
• 小米-王奕夫老师
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