主题对标 - 对标考察网

阿里巴巴数字化组织及领导力课程

金融行业赴阿里考察学习主题：阿里巴巴数字化领导力-战略思维篇剖析阿里巴巴数智化升级路线图，挖掘阿里战略驱动的商业基因特征拓展企业全局化战略思维，助力企业把握数...

赴腾讯参观“向腾讯学管理”六项课程体系

向腾讯学管理六项课程体系一、为什么要学习腾讯？在移动互联网时代变化更快，颠覆式创新机会更多，进入门栏降低，竞争更加激烈，在这样的环境下，企业要想持续成功，企...

王典华为大客户销售管理专家
王典: 20年华为跨领域成功经验原华为无线子产品线总裁原华为亚...

华为ipd产品开发
集成产品研发管理培训课程【课程背景】从中国制造到中国创造，...

向腾讯学管理实践篇
学习背景最佳管理实践，永远是企业管理者顶礼膜拜的管理真经...

敏捷组织转型变革
敏捷组织转型变革【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培...

向腾讯学习组织致胜之道
考察学习背景互联网VUCA时代，新常态下企业之间的竞争，实际上...

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华为考察

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华为ipd产品开发
集成产品研发管理培训课程【课程背景】从中国制造到中国创造，在经济高速发展的今天，廉价劳动力及低成本时代已经过去，企..

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阿里政委体系如何助力业务成长
《阿里政委体系如何助力业务成长》—葛蔓老师第一部分课程介绍【课程背景】阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需..

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向腾讯学管理实践篇
学习背景最佳管理实践，永远是企业管理者顶礼膜拜的管理真经，腾讯23年不忘初心，砥砺前行，有最初求生的本能， ..

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京东智慧物流实践与创新
2、未来电商物流智能化发展趋势3、京东亚洲一号创新实践（效率与成本优化）新一轮科技创新和产业变革正在引领全球供应链加..

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联想创投CVC科技产业投资
随着人工智能的发展、科技产业面临着巨大产业变革，而科技企业也成为了重要的投资赛道，作为五百强旗下的联想创投，不断在..

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海尔财务管理模式创新：财务...
海尔财务共享服务的设计与实施· 财务共享的概念与特征·财务共享的定义·共享服务的特征·财务共享的逐步实施·案例：海..

对标丰田精益管理更多>>

丰田的班组建设
发现问题的能力培训课程内容发现问题的能力培训课程内容[TBP]Toyota& 160;Business& 160;Practices的简称是丰田汽车公司..

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MCT管理教练技术
MCT管理教练技术课程背景：谷歌（Google）开展的亚里士多德项目对公司内部180个团队的250个特征，进行了长达5年的评估分析..

数字化转型更多>>

从第三空间到第四空间星巴...
从第三空间到第四空间星巴克数字化转型 ——课程目的：用两个小时的课堂引导，为学员介绍星巴克数字转型过程的历程。使..

精益生产更多>>

QC全面质量改善活动
QC全面质量改善活动-课程简介【参加对象】各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工【温馨提示】:本课程可为企业..

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班组高绩效团队建设
班组高绩效团队建设 --根基不牢，地动山摇【课程背景】【课时】1天，6小时天当有学者问起丰田老人：谁是丰田的第一管..

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上海嘉兴红色教育七天培训参...
●学习主题：以习近平总书记号召大家学习陈云同志身上表现出来的五种精神为主线，共分为五个部分：“坚定理想信念”“坚强..

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HR三支柱内训-角色与分工
课程背景：传统HR的价值备受质疑，HR如何进行价值创造？HR三支柱应运而生 HR三支柱让HR扮演了四个角色，即战略伙伴，变革..

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王典华为大客户销售管理专家
王典: 20年华为跨领域成功经验原华为无线子产品线总裁原华为亚太地区部CTO运营商BG无线网络CTO华为首个销售领域七级专家..

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