华为数字化转型方法与实践

本课程对华为近些年来开展的数字化转型工作进行系统性梳理，总结出其中的方法和案例。我们希望向正在开展或准备开展数字化转型的企业分享华为数字化转型的经验和教训，帮助这些企业在复杂的数字化转型过程中，在规划、顶层设计、项目实施、IT产品建设和持续运营等方面带来启发和帮助。

 

1、 转变对数字化转型的变革意识，统一对数字化转型的认知

2、 了解华为数字化转型的实践经验，为自身转型提供参考

3、 掌握华为数字化转型的方法论，在转型中少犯错误，少交学费

 

1 华为数字化转型历程介绍

1.1 宏观：华为启动数字化转型的背景

1.2 微观：华为在业务和IT上面临的问题分析

1.3 华为数字化转型的历程和成果

1.4 华为对数字化本质的理解

 

2 华为数字化转型的方法

2.1 华为数字化转型的五转方法

2.1.1. 转意识

2.1.2. 转文化

2.1.3. 转组织

2.1.4. 转方法

2.1.5. 转模式

2.2 如何确保华为数字化转型方向准确？

2.2.1. 对准用户

2.2.2. 对准业务

2.2.3. 打造平台

2.3 小结：华为数字化转型方法论：三阶十二步

 

3 华为数字化转型的实践

3.1 规划阶段：

3.1.1. 愿景、蓝图、路标；

3.1.2. 统一规划，分步实施，

3.1.3. 架构治理、架构协同

3.2 建设阶段：在建设阶段关注目标闭环

3.2.1. 变革项目管理

3.2.2. 业务IT一体化建设

3.3 运营阶段：关注价值

3.3.1. 华为供应链运营案例介绍

3.4 总结：华为数字化转型成功的8个要素