SSC建设方法论与华为HRSSC建设实践


2024-08-07 10:08:48   来源:   点击:
SSC建设方法论与华为HRSSC建设实践课程价值对共享服务中心的起源、发展及未来趋势有全面的理解和认知了解华为共享服务中心的发展历程以及价值体现理解共享服务中心的设计原则理解流程 如何再造、如何线上化适用
SSC建设方法论与华为HRSSC建设实践
 
课程价值
对共享服务中心的起源、发展及未来趋势有全面的理解和认知
了解华为共享服务中心的发展历程以及价值体现
理解共享服务中心的设计原则
理解流程 如何再造、如何线上化
 
 
适用群体
企业管理者
人力资源从业者
人力资源技术从业者
人力资源共享服务中心从业者
 
课程纲要
一、共享服务中心及相关概念
共享服务中心及相关概念
共享服务中心的使命和价值
企业建立共享服务中心的驱动因素
共享服务生态全景
 
二、华为三支柱和HRSSC的案例分享
华为人力资源三支柱的发展案例分享
  • HR三支柱的前世今生
  • 为什么要推行HR三支柱?
  • HR三支柱变革的方法与路径
  • HR三支柱角色定位与能力提升
华为共享服务中心的设计案例分享
  • HRSSC的项目计划
  • HRSSC的愿景和使命
  • HRSSC 的设计指导原则
  • HRSSC 蓝图设计方法论
  • HRSSC 的运作模式
  • HRSSC 的发展规划和历程
  • HRSSC 的服务内容和客户
 
三、HRSSC的基础底座——流程再造
流程对共享服务中心的价值和意义
流程相关概念导入
流程再造五步法详解
流程线上化的原则
 
  • HRSSC的效率保障——IT系统
员工自助服务系统
管理者自助服务系统
HRBP自助服务系统
 
 

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