精益运营-姜上泉老师
2023-10-14 17:05:42 来源： 点击：
姜上泉老师中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效与精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、
姜上泉老师
中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效与精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与辅导。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。
全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。
其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的各个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》学经营、做规划；中层通过《业绩突破—精益管理系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》学执行、做典范。
探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注精益运营，致力降本增效，帮助企业实现可持续“降本”与“增效”。
主讲课程
《利润空间—降本增效系统》
《业绩突破—精益运营系统》
《加速成长—人才精益系统》
咨询领域
一.降本增效咨询（战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、营销创收增效、政策创收增效、目标盈利系统）。
二.精益管理咨询（精益人才、精益文化、精益生产、精益6S、精益TPM、精益质量、精益物流、精益研发、精益成本、精益IT、精益信息化、精细化制造、精益方针与目标管理、精益战略与执行系统）。
三.班组建设咨询（班组基准管理体系创建、班组创新改善体系创建、班组人才培育体系创建、班组团队文化体系创建、班组绩效管理体系创建、星级班组评价体系创建）。
研究成果
一.10多年降本增效系统（精益成本）研究与咨询，其率领团队研发与践行的“全价值链管理会计系统、财务与业务无缝对接6有模式、研发降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采购降本增效4.0、人力资源降本增效6定模式、成本焦点课题3S改善法、经营绩效OTB系统、3级阿米巴利润方案”等86个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米、立竿见影。探索企业新利润，10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注精益运营，致力降本增效，直击企业利润空间。
二.2015年，其率领咨询团队与淮海控股集团共同撰写的《基于价值增值管理的成本管控体系研究与设计》荣获中国总会计师协会研究课题全国一等奖。
三.降本增效系统、精益六最系统、人才精益系统、精益班组系统等相关培训课件、咨询方案、执行标准、评价标准获得国家知识产权。
培训特色
服务客户
⑴.机构组织：华中科技大学管理学院、山东大学管理学院、清华大学继续教育学院、中山大学继续教育学院、
上海交通大学安泰管理学院、华侨大学经济管理学院、中国职业经理培训学院、中国企业联合会、上海市
科学技术委员会、山东省工信厅、湖南省工信厅、泉州市经信委、东莞市经信委、深圳市台商协会等。
⑵.汽车工业：广州本田、长安汽车、比亚迪集团、一汽丰田、东风汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、江铃汽车、
中通客车、马自达、中国重汽、陕汽集团、北汽福田、五征集团、江森自控、格特拉克、三井汽配、提爱
思集团、大陆集团、汉拿集团等。
⑶.机械工业：小松工程机械、沈阳机床、宗申集团、山东重工、柳工集团、轻骑铃木、轻骑标致、中国南车、中国北车、华帝集团、三一重工、临工集团、中国一拖、美利达、扬帆集团、中集集团、马士基、麦格纳、三美电机、沃尔沃、蒂森克虏伯、曼胡默尔、雷沃重工、中国机械工业集团、广新控股、福达集团、北重集团、良润医疗器械、阿普利佳、志圣科技、中国烟草机械等。
⑷.电器工业：松下、美的、海尔、理光、格力、HKC、JDI、创维、兆驰、海信科龙、澳柯玛、许继集团、京东方集团、山东电工电器、佳能、苏泊尔、长虹电器、特变电工、金杯电工、ABB、平高集团、佛山照明、莱尼电器、宏发电声、阳谷电缆、沪安电缆、双鹿电器、祥旺光学、京信集团、尼尔生电能等。
⑸.电子工业：住友、方正、兄弟、泰科、华阳、伟创力、清华紫光、技研新阳、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、酷派手机、东方亮彩、华新科技、德豪润达、宏得电子、高伟电子、首长集团、明美电子、伟易达集团、创盟集团、飞亚电子、智嘉科技、联桥电子、帛汉电子、竞华集团、永驰电子、联茂电子、可立克科技、高拓电子、光宝电子、光翔电子、晟铭电子、歌尔声学等。
⑹.食品工业：双汇集团、金锣集团、可口可乐、中粮雅士利、青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龙鱼、伊利集团、白象集团、贵糖集团、盼盼食品、达利集团、中盐集团、惠发集团、双轮集团、喜旺食品、安琪集团等。
⑺.医药工业：石药集团、江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制药、华邦制药、联邦制药、鲁南制药、吴中集团、华润三九药业、海南斯达制药、中国远大医药等。
⑻.化工产业：中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、胜利油田、汉高集团、史丹利集团、金正大集团、红日阿康、东岳化工、润丰化工、博拉集团、沂州集团、富海集团、桐昆集团、普利司通、固特异、倍耐力、华勤集团、赛轮股份、利丰集团、亚美达集团等。
⑼.建材工业：中国建材巨石集团、中国建材中联水泥、中材股份、振石集团、联塑集团、九牧集团、箭牌卫浴、新中源集团、马可波罗、海汇集团、普乐美集团、中宇集团、建华管桩、万龙金钢石、元昇国际、立泰集团、三源特种建材、南玻集团等。
⑽.冶炼工业：江铜集团、云铜集团、金田集团、沙钢集团、济南钢铁、唐山铁钢、浦项制铁、圣戈班、云南冶金、中国铝业、中信锦州铁合金、金达集团、新兴际华等。
⑾.鞋服工业：安踏集团、乔丹体育、卡宾服饰、裕元集团、兴昂国际、威丝曼、冠华集团、台威鞋业、以纯服饰、特旭体育用品、景盛针织、如意集团、鲁泰纺织、宏凯鞋业、晖腾纺织等。
⑿.能源产业：国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团、深圳燃气、神火集团、平煤集团、神华集团、兖矿集团、尚德集团、山东能源、山西天然气集团等。
⒀.军工产业：中国兵器工业集团、空军5721、中核集团、西飞集团、上海造船集团、泰豪科技、长岭集团、中国电子科技集团、中国船舶沪东中华集团等。
⒁.造纸/印刷：央行印钞、太阳纸业、理文纸业、玖龙纸业、远通纸业、中顺洁柔、永凯集团、虎门彩印、劲嘉股份、裕同印刷、星光集团、吉立印刷、华兴彩印、协成纸品、龙得利纸品等。
⒂.模具/塑胶：金发科技、毅昌科技、银宝山新、顺威股份、齐星模具、大宝模具、志盛塑胶、伯锜模具、瑞鹄模具、华旭塑胶、汇美控股、怡高集团、亚旭塑胶等。
⒃.烟草工业：红塔集团、上海烟草集团、湖南中烟、江西中烟、安徽中烟、山东中烟等。
⒄.家具/五金：台升集团、亚历山卓、森勇国际、欧派门业、安东尼奥、震兴集团、瑞轩家具、比利木业、富运家私、献得家私、百鸿木器、国达五金、成长五金、坚朗五金等。
⒅.农牧产业：北大荒集团、益客集团、六和集团、玖瑞集团、扬翔股份、裕灌农业、兴万家农业、五得利集团、湘桂集团等。
⒆.服务产业：中国移动广东省公司、珠海移动公司、广州地铁集团、广州酒家、真功夫餐饮连锁、华侨城
股份、西安经发集团等。
⒇.其它产业：定远陶齿、晟南金属、尚誉工艺、美昌工艺、旭登新型材料、东方玻璃、永龙织带等。
个人著作
代表作品：《中国企业忏悔录》（2013年9月暨南大学出版社出版，书号：9787566806376）。
中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家，多家中国企业500强与全球企业500强降本增效与精益运营顾问；曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与辅导。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、毅昌、益客、JDI、苏轴、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
10多年降本增效系统研究与咨询，从企业全价值链之“产、供、销、人、发、财”等环节入手实现“开源节流、增收节支”；通过“研销协同、产供协同、业财协同”等一体化运营帮助企业实现“增效”与“降本”；该系统荣获2015年中国总会计师协会成本研究课题全国一等奖。
10多年职业咨询师生涯于全国31个省市讲授1000多场课程，直接受训学员超过50万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、太阳纸业、格特拉克、北汽福田、国家核电、中国建材、中国船舶等数家500强企业提供管理训练。
全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习，全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》。
其拥有自主知识产权的培训、咨询产品贯通企业经营管理的各个阶层，高层通过《利润空间—降本增效系统》学经营、做规划；中层通过《业绩突破—精益管理系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》学执行、做典范。
探索企业利润空间，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注精益运营，致力降本增效，帮助企业实现可持续“降本”与“增效”。
主讲课程
《利润空间—降本增效系统》
《业绩突破—精益运营系统》
《加速成长—人才精益系统》
咨询领域
一.降本增效咨询（战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财务降本增效、人资降本增效、营销创收增效、政策创收增效、目标盈利系统）。
二.精益管理咨询（精益人才、精益文化、精益生产、精益6S、精益TPM、精益质量、精益物流、精益研发、精益成本、精益IT、精益信息化、精细化制造、精益方针与目标管理、精益战略与执行系统）。
三.班组建设咨询（班组基准管理体系创建、班组创新改善体系创建、班组人才培育体系创建、班组团队文化体系创建、班组绩效管理体系创建、星级班组评价体系创建）。
研究成果
一.10多年降本增效系统（精益成本）研究与咨询，其率领团队研发与践行的“全价值链管理会计系统、财务与业务无缝对接6有模式、研发降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采购降本增效4.0、人力资源降本增效6定模式、成本焦点课题3S改善法、经营绩效OTB系统、3级阿米巴利润方案”等86个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米、立竿见影。探索企业新利润，10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注精益运营，致力降本增效，直击企业利润空间。
二.2015年，其率领咨询团队与淮海控股集团共同撰写的《基于价值增值管理的成本管控体系研究与设计》荣获中国总会计师协会研究课题全国一等奖。
三.降本增效系统、精益六最系统、人才精益系统、精益班组系统等相关培训课件、咨询方案、执行标准、评价标准获得国家知识产权。
培训特色
- 有效遵循“六个一”实战训练模式开展课堂培训：一个目标、一句语录、一个案例、一次交流、一张表单、一个转化。
- 倡导和践行“培训实施项目化”，通过“四维培训效果通关模型”之“作业评审通关、蓝本方案通关、团队士气通关、课后90天行动计划通关”固化培训效果，使知识转化为行为，行为转化为绩效。
- 每年担任多家大型集团企业咨询项目的执行总监，从咨询项目实践中总结出的咨询案例运用到培训中，使培训更具实战、实效性。
- 授课激情、幽默，极赋亲和力和感召力，具有数场次1000人大型公开课主讲经验，控场能力超强。且能在小班体验式训练过程中充分运用沙盘演练，使培训的“生动性”与“实效性”有机结合。
服务客户
⑴.机构组织：华中科技大学管理学院、山东大学管理学院、清华大学继续教育学院、中山大学继续教育学院、
上海交通大学安泰管理学院、华侨大学经济管理学院、中国职业经理培训学院、中国企业联合会、上海市
科学技术委员会、山东省工信厅、湖南省工信厅、泉州市经信委、东莞市经信委、深圳市台商协会等。
⑵.汽车工业：广州本田、长安汽车、比亚迪集团、一汽丰田、东风汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、江铃汽车、
中通客车、马自达、中国重汽、陕汽集团、北汽福田、五征集团、江森自控、格特拉克、三井汽配、提爱
思集团、大陆集团、汉拿集团等。
⑶.机械工业：小松工程机械、沈阳机床、宗申集团、山东重工、柳工集团、轻骑铃木、轻骑标致、中国南车、中国北车、华帝集团、三一重工、临工集团、中国一拖、美利达、扬帆集团、中集集团、马士基、麦格纳、三美电机、沃尔沃、蒂森克虏伯、曼胡默尔、雷沃重工、中国机械工业集团、广新控股、福达集团、北重集团、良润医疗器械、阿普利佳、志圣科技、中国烟草机械等。
⑷.电器工业：松下、美的、海尔、理光、格力、HKC、JDI、创维、兆驰、海信科龙、澳柯玛、许继集团、京东方集团、山东电工电器、佳能、苏泊尔、长虹电器、特变电工、金杯电工、ABB、平高集团、佛山照明、莱尼电器、宏发电声、阳谷电缆、沪安电缆、双鹿电器、祥旺光学、京信集团、尼尔生电能等。
⑸.电子工业：住友、方正、兄弟、泰科、华阳、伟创力、清华紫光、技研新阳、日本电工、唯冠国际、峻凌国际、系统科技、超霸电池、酷派手机、东方亮彩、华新科技、德豪润达、宏得电子、高伟电子、首长集团、明美电子、伟易达集团、创盟集团、飞亚电子、智嘉科技、联桥电子、帛汉电子、竞华集团、永驰电子、联茂电子、可立克科技、高拓电子、光宝电子、光翔电子、晟铭电子、歌尔声学等。
⑹.食品工业：双汇集团、金锣集团、可口可乐、中粮雅士利、青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒、珠江啤酒、金星啤酒、百威英博、王朝葡萄酒、洋河股份、小洋人、金龙鱼、伊利集团、白象集团、贵糖集团、盼盼食品、达利集团、中盐集团、惠发集团、双轮集团、喜旺食品、安琪集团等。
⑺.医药工业：石药集团、江中制药、新华制药、华北制药、东北制药、仁和药业、扬子江制药、华邦制药、联邦制药、鲁南制药、吴中集团、华润三九药业、海南斯达制药、中国远大医药等。
⑻.化工产业：中国石化、中国石油、中国海洋石油、祥云化工、建滔化工、海科化工、胜利油田、汉高集团、史丹利集团、金正大集团、红日阿康、东岳化工、润丰化工、博拉集团、沂州集团、富海集团、桐昆集团、普利司通、固特异、倍耐力、华勤集团、赛轮股份、利丰集团、亚美达集团等。
⑼.建材工业：中国建材巨石集团、中国建材中联水泥、中材股份、振石集团、联塑集团、九牧集团、箭牌卫浴、新中源集团、马可波罗、海汇集团、普乐美集团、中宇集团、建华管桩、万龙金钢石、元昇国际、立泰集团、三源特种建材、南玻集团等。
⑽.冶炼工业：江铜集团、云铜集团、金田集团、沙钢集团、济南钢铁、唐山铁钢、浦项制铁、圣戈班、云南冶金、中国铝业、中信锦州铁合金、金达集团、新兴际华等。
⑾.鞋服工业：安踏集团、乔丹体育、卡宾服饰、裕元集团、兴昂国际、威丝曼、冠华集团、台威鞋业、以纯服饰、特旭体育用品、景盛针织、如意集团、鲁泰纺织、宏凯鞋业、晖腾纺织等。
⑿.能源产业：国家核电、国家电网、南方电网、旭阳集团、深圳燃气、神火集团、平煤集团、神华集团、兖矿集团、尚德集团、山东能源、山西天然气集团等。
⒀.军工产业：中国兵器工业集团、空军5721、中核集团、西飞集团、上海造船集团、泰豪科技、长岭集团、中国电子科技集团、中国船舶沪东中华集团等。
⒁.造纸/印刷：央行印钞、太阳纸业、理文纸业、玖龙纸业、远通纸业、中顺洁柔、永凯集团、虎门彩印、劲嘉股份、裕同印刷、星光集团、吉立印刷、华兴彩印、协成纸品、龙得利纸品等。
⒂.模具/塑胶：金发科技、毅昌科技、银宝山新、顺威股份、齐星模具、大宝模具、志盛塑胶、伯锜模具、瑞鹄模具、华旭塑胶、汇美控股、怡高集团、亚旭塑胶等。
⒃.烟草工业：红塔集团、上海烟草集团、湖南中烟、江西中烟、安徽中烟、山东中烟等。
⒄.家具/五金：台升集团、亚历山卓、森勇国际、欧派门业、安东尼奥、震兴集团、瑞轩家具、比利木业、富运家私、献得家私、百鸿木器、国达五金、成长五金、坚朗五金等。
⒅.农牧产业：北大荒集团、益客集团、六和集团、玖瑞集团、扬翔股份、裕灌农业、兴万家农业、五得利集团、湘桂集团等。
⒆.服务产业：中国移动广东省公司、珠海移动公司、广州地铁集团、广州酒家、真功夫餐饮连锁、华侨城
股份、西安经发集团等。
⒇.其它产业：定远陶齿、晟南金属、尚誉工艺、美昌工艺、旭登新型材料、东方玻璃、永龙织带等。
个人著作
代表作品：《中国企业忏悔录》（2013年9月暨南大学出版社出版，书号：9787566806376）。
