对标奔驰班组建设与管理


2022-08-12 14:25:47   来源:奔驰-杨总   点击:
课程题目《班组建设与管理》课程目标*理解以精益生产方式为基础的班组建设基本要求。*熟悉班组管理的基本思路与方法。*建设优秀班组的有效途径。课程收获*提高班组活力的途径与方法。*班长的基本要、班长的培养与
课程题目《班组建设与管理》
 
课程目标
*理解以精益生产方式为基础的班组建设基本要求。
*熟悉班组管理的基本思路与方法。
*建设优秀班组的有效途径。
 
课程收获
*提高班组活力的途径与方法。
*班长的基本要、班长的培养与选拔方式。
*团队执行力改善的重要性。
 
课程对象
企事中层/基层管理人员和技术人员。
 
课程大纲
第一部分:班组建设的基本概念与原则
*什么是班组、团队
*班组建设的基本原则
*班组建设的基本要求
*班组建设的目标
*为什么是小班组
 
第二部分:班组管理的基本方法与内容
*班组岗位与职责的确定
*班组领导力与执行力
*班组的人员管理
*班组的时间管理
*班前/后会的作用与形式
*班组现场管理、TPM、CI、5S等
*班长的职责、权限、作用
*班长培养与聘用
 
第三部分:奔驰班组管理实例
*奔驰班组管理实例
*奔驰班长的培养
*Q--MAN 体系

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