丰田汽车的人力资源管理

丰田汽车人力资源管理（半天课程大纲）

一、人事规章制度
① 员工规则
② 行走规则
③ 奖惩规则
④ 5S管理
⑤ 员工素养
二、员工的激励措施
① 人员的资格/职级管理
② 人事考核
③ 奖金考核
④ 薪酬福利待遇
⑤ 生产效率改善奖（月度）
⑥ 特别激励奖金
⑦ 精神奖励
三、如何推进丰田生产方式
① QCC活动
② 创意工夫提案活动
③ A3报告
此课程与精益生产的现场管理的人和工作是相匹配的，适合对丰田管理感兴趣的企业，或者已经推行了精益生产的企业。企业性质最好是民营，有可塑性；如果是国企或外资，只可局部借鉴参考。