丰田《物与情报流程---价值流程》监督管理者能力向上研修

2019-12-12 10:06:35 来源：丰田-TPS高级物与情报流程-价值流课程点击：

课程目的：课程结束以后，学员将会：» 了解中层管理者正确的角色定位、作用和职责» 提升中层管理者的科学高效的工作推进执行技能» 掌握科学高效的工作方式和方法» 初步掌握作为中层

课程目的：
课程结束以后，学员将会：
» 了解中层管理者正确的角色定位、作用和职责
» 提升中层管理者的科学高效的工作推进执行技能
» 掌握科学高效的工作方式和方法
» 初步掌握作为中层管理者日程管理的重要性
» 掌握有效的高效工作的实践工具

课程说明：
作为中层管理者，製造現場的管理者在经营和管理中扮演着重要的角色，或忙于现场的接待，或疲于奔命力图满足上级的经营指令。他们能力水平的高低直接影响到经营的质量、成本、交期、服务质量和员工士气。本课程旨在使中层管理掌握問題解決的工作方法，掌握作为中层管理者在库管理的重要性，掌握有效的制造周期缩短实践工具
用高效工作方法提高经营业绩。强化人才培养实现“ 造物　先育人”理念。

课程内容：
一、物与情报的流程图
发现工序过程中的问题
提升JUST IN TIME生产的水平
为了缩短交付周期

二、您是否感到困扰呢
丰田工序