项目管理实战班


2022-12-11 13:04:47   来源:薛军   点击:
项目管理实战班一、项目目标至少四年以上工作经验,负责项目管理的专职或兼职项目经理进行2天的实战培训,达到如下能力提升:1 深刻理解项目的本质,项目管理进阶体系2 掌握干系人管理的理论,方法和实用技巧3 掌
项目管理实战班
一、项目目标
至少四年以上工作经验,负责项目管理的专职或兼职项目经理进行2天的实战培训,达到如下能力提升:
1.深刻理解项目的本质,项目管理进阶体系
2.掌握干系人管理的理论,方法和实用技巧
3.掌握团队管理的理论,核心点和实用技巧
4.通过模拟案例跨越理论与实践的鸿沟,提升培训后应用效果

二、课程大纲介绍
课程目标:通过针对互联网项目管理的本质分析,互联网行业案例的剖析,使得学员能够对于互联网项目管理的认知有一个深刻的理解,在项目管理的实践中能够实现干系人满意,具备团队建设能力,善于沟通,从而争取项目成功的辉煌一刻。
课程收益:
1.    深刻理解项目的本质,项目管理进阶体系
2.    掌握干系人管理的理论,方法和实用技巧
3.    掌握团队管理的理论,核心点和实用技巧
4.    通过模拟案例跨越理论与实践的鸿沟,提升培训后应用效果
课程大纲
一:项目管理的本质
1、项目本质
2、项目的三角形
二:团队管理
1、团队四阶段模型
2、团队管理的方法
3、团队管理的本质
三:项目实战模拟一
1、学员实战模拟
2、小组讨论得分
3、案例剖析讲师点评
四:干系人管理
1、干系人概念
2、干系人管理方法
3、干系人管理实战技巧
五:项目实战模拟二
1、学员实战模拟
2、小组讨论得分
3、案例剖析讲师点评
六:项目实战模拟三
1、学员实战模拟
2、小组讨论得分
3、案例剖析讲师点评
七:课程总结

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