腾讯从1998年成立至今,经历了互联网发展的整个阶段,伴随各项业务“从无到有,从小到大” 的发展历程,几经变革至今已经成为从C端到B端的丰富商业业态,在商业发展与组织能力建设上,不断进行实践创新,成为时代前沿的学习标杆…… 2023年公开课计划表:[向腾讯学管理][向腾讯学增长][北京腾讯][上海腾讯][腾讯学院]
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腾讯对标方案
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腾讯文化之道
腾讯文化创新 -
腾讯产品创新
腾讯创新思维与实践 -
腾讯三次战略转型与变革
解读腾讯生态圈 -
腾讯人才管理理念
腾讯HR职能划分与组织模式
向腾讯学文化
- 向腾讯学管理与创新文化
- 腾讯文化价值观的形成与演进、用户驱动的创新文化。
- 腾讯企业文化发展简论
- 腾讯业务发展与人才观、腾讯赛马机制、文化演进和腾讯文化的基本原则。
- 解密腾讯文化创新与金融数字化实践
- 腾讯互联网极致产品的基因背后逻辑\腾讯文化如何与业务相结合。
- 腾讯企业文化与互联网思维
- 腾讯人眼里的腾讯文化、员工画像决定文化骨骼、腾讯文化的互联网范。
向腾讯学战略
- 腾讯战略创新与组织变革
- 了解腾讯的组织变革,参考在变革中可能有用的思路和方法,在不断试错中自我成长,创造出更伟大的产品……
- 向腾讯学互联网创新思维
- 参考腾讯做互联网产品的思维和方法,全方位了解腾讯创新模式。
- 揭秘腾讯文化与战略业务
- 腾讯链接一切的战略,贯彻战略发展的三大支柱。
- 学腾讯用户运营管理+运营体系
- 了解腾讯的运营体系、商业变革、运营思路,数据分析,探索创新模式。
向腾讯学创新
- 腾讯管理创新案例分享
- 腾讯企业文化、能力模型、组织赋能、竞争合作、创新失控、灰度管理
- 基于消费者洞察上的产品创新
- 以消费者为核心的同理心洞察、产品设计创新管理、产品孵化创新。
- 剖析腾讯的创新之道
- 腾讯的创新产品思维、创新组织思维、创新文化思维、创新人才思维。
- 腾讯产品敏捷研发体系
- 腾讯的敏捷转型、敏捷研发体系、迭代、敏捷沟通、打造敏捷团队。
向腾讯学人才培养
- 向腾讯学习基于战略的人才规划与获取
- 腾讯的组织战略与人力资源战略、人力需求评估与获取、找到杰出人才...
- 腾讯任职资格与人才发展
- 腾讯的任职资格体系和职级体系、腾讯人才发展实践、基于梯队构建人才培养体系。
- 对标腾讯--打造卓越人力资源管理体系
- 腾讯的三级人才培养体系如何构建、人才梯队双导师制、人才培养常见误区。
- 学腾讯绩效管理与人才模式
- 腾讯绩效考核与人才培养体系、员工晋升、职级评定、人才培训体系、互联网 人才模式创新、生长中自我进化。
向腾讯学习组织致胜之道
- 向腾讯学组织变革升级
- 新技术的革新驱动产品创新,而业务形态则催生企业组织转型升级。
- 基于业务需求的OD探索与实践
- 组织诊断的杨三角模型、内部创业型团队组织模式、职业培养体系搭建。
- 腾讯敏捷组织管理
- 腾讯的敏捷转型及特点、腾讯的敏捷研发体系、敏捷沟通机制、腾讯如何打造敏捷组织?
- 向腾讯学互联网思维下的人力资源管理
- 文化塑造、人才发展、组织能力、95/00后新生代管理。
向腾讯学管理实战
- 向腾讯学管理课程体系
- 3学2问1实践,输出腾讯管理经验为客户企业提供参考和借鉴。
- 学习腾讯金融数字化转型
- 向腾讯学金融数字化创新、金融智能运营、金融智能风控、供应链金融、数字化营销、私域流量运营。
- 向腾讯学数字化思维创新+企业数字化
- 为什么腾讯要数字化转型、如何明确数字化转型所处的阶段、数字化转型如何突破创新。
- 项目管理实战
- 掌握干系人管理的理论,方法和实用技巧、掌握团队管理的理论,核心点和实用技巧 、通过模拟案例跨越理论与实践的鸿沟,提升培训后应用效果。
腾讯培训分享嘉宾
更多-
- 袁老师
- 原腾讯创新思维专家;腾讯大学高级讲师;腾讯ICG高级产品专家
- 周老师
- 原腾讯战略发展部分析师\腾讯内部晋升职称通道评委\腾讯数据邦协会会长
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- 刘老师
- 原腾讯直播商务总监,负责过平台与内容事业群的商务合作,包括QQ、腾讯新闻、腾讯课堂、兴趣部落、NOW直播、广点通、腾讯直播等。12级销售通道专家。 同时兼任腾讯学堂高级讲师
- 薛老师
- 原腾讯P12资深专家; 首批腾讯学院高级讲师; 策划腾讯多款明星产品。
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- 徐老师
- 熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、大数据、流程建设、企业文化、企业管理咨询;经历腾讯产品经理体系从无到有的过程,见证若干产品从小到大的过程。
- 程老师
- 原腾讯大数据总监\腾讯前100名数据分析工程师\“线上线下一体化”数字运营专家。