腾讯从1998年成立至今，经历了互联网发展的整个阶段，伴随各项业务“从无到有，从小到大” 的发展历程，几经变革至今已经成为从C端到B端的丰富商业业态，在商业发展与组织能力建设上，不断进行实践创新，成为时代前沿的学习标杆…… 腾讯考察公开课：[向腾讯学管理][向腾讯学增长][北京腾讯][上海腾讯][腾讯学院]
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向腾讯学文化
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向腾讯学创新
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- 腾讯企业文化、能力模型、组织赋能、竞争合作、创新失控、灰度管理
- 基于消费者洞察上的产品创新
- 以消费者为核心的同理心洞察、产品设计创新管理、产品孵化创新。
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- 腾讯任职资格与人才发展
- 腾讯的任职资格体系和职级体系、腾讯人才发展实践、基于梯队构建人才培养体系。
- 对标腾讯--打造卓越人力资源管理体系
- 腾讯的三级人才培养体系如何构建、人才梯队双导师制、人才培养常见误区。
- 学腾讯绩效管理与人才模式
- 腾讯绩效考核与人才培养体系、员工晋升、职级评定、人才培训体系、互联网 人才模式创新、生长中自我进化。
向腾讯学习组织致胜之道
- 向腾讯学组织变革升级
- 新技术的革新驱动产品创新，而业务形态则催生企业组织转型升级。
- 基于业务需求的OD探索与实践
- 组织诊断的杨三角模型、内部创业型团队组织模式、职业培养体系搭建。
- 腾讯敏捷组织管理
- 腾讯的敏捷转型及特点、腾讯的敏捷研发体系、敏捷沟通机制、腾讯如何打造敏捷组织？
- 向腾讯学互联网思维下的人力资源管理
- 文化塑造、人才发展、组织能力、95/00后新生代管理。
向腾讯学管理实战
- 向腾讯学管理课程体系
- 3学2问1实践，输出腾讯管理经验为客户企业提供参考和借鉴。
- 学习腾讯金融数字化转型
- 向腾讯学金融数字化创新、金融智能运营、金融智能风控、供应链金融、数字化营销、私域流量运营。
- 向腾讯学数字化思维创新+企业数字化
- 为什么腾讯要数字化转型、如何明确数字化转型所处的阶段、数字化转型如何突破创新。
- 项目管理实战
- 掌握干系人管理的理论，方法和实用技巧、掌握团队管理的理论，核心点和实用技巧 、通过模拟案例跨越理论与实践的鸿沟，提升培训后应用效果。
腾讯培训分享嘉宾
更多-
- 袁老师
- 原腾讯创新思维专家;腾讯大学高级讲师;腾讯ICG高级产品专家
- 周老师
- 原腾讯战略发展部分析师\腾讯内部晋升职称通道评委\腾讯数据邦协会会长
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- 刘老师
- 原腾讯直播商务总监，负责过平台与内容事业群的商务合作，包括QQ、腾讯新闻、腾讯课堂、兴趣部落、NOW直播、广点通、腾讯直播等。12级销售通道专家。 同时兼任腾讯学堂高级讲师
- 薛老师
- 原腾讯P12资深专家; 首批腾讯学院高级讲师; 策划腾讯多款明星产品。
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- 徐老师
- 熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、大数据、流程建设、企业文化、企业管理咨询;经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程。
- 程老师
- 原腾讯大数据总监\腾讯前100名数据分析工程师\“线上线下一体化”数字运营专家。
