腾讯滨海大厦学习腾讯产品创新思维

2022-12-13 12:16:18 来源：标杆学习俱乐部点击：

考察前言人人都产品经理。在做产品时，除了培养匠心精神外，更加提倡善良比聪明更重要。虽然我们在产品中，会有意无意地利用人性的弱点，去击中用户需求的要害。同时，产品设计、研发、测试、运营、分析各个环节

考察前言

人人都产品经理。在做产品时，除了培养匠心精神外，更加提倡善良比聪明更重要。虽然我们在产品中，会有意无意地利用人性的弱点，去击中用户需求的要害。同时，产品设计、研发、测试、运营、分析各个环节的实战需要不断总结并加以创新。

源于生活，回归生活。培养一种常识化思考方式，结合“人文+科技”的思维去创新。希望每个学员都能收获不一样思维，走进自己真实的”思维世界“。

考察目标：

1、了解腾讯产品概念与定义，让学员更好深入自己工作；
2、了解腾讯产品研发实战案例与方法论，可用于日常的工作或生活，或创业/转型里；
3、了解腾讯产品设计，研发、测试、运营的方法论
4、了解创新与思考的常识，学会观察生活、感受生活，促进创新能力。

考察行程：

时间	行程安排	分享嘉宾
第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30	标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯	标杆随团顾问
09:30-12:00	主题分享交流：鹅厂文化之路一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择六、腾讯文化与产品体验	腾讯讲师
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主题交流：腾讯的产品创新思维 Part1：产品与系统的概念 1、如何快速了解互联网产品 2、互联网产品与数字化系统的共性 3、C端与B端产品系统的区别 Part2：互联网产品研发的实战篇 1、互联网项目的实战理论 2、实战流程：源于“为什么做，满足人们什么需求？” 3、用户调研的方法论 4、用户体验无处不在：何为做事有交代？ 5、如何进行产品测试和开发测试？ Part3：互联网运营的实战 1、产品还是运营，即一劳永逸 2、产品运营的岗位定义 3、数据及运营的体系 4、运营的五大要素 5、无授权的领导：产品经理的“管理” Part4：人人都是产品经理 1、思考的陷阱 2、产品经理的职责与技能 3、调研即是解决问题？ 4、”产品经理“的考核与培养体系 Part5：常识的理解，寻找起点 1、习以为常的质疑？ 2、何为开放性与封闭性 3、思考与实现：从气质到创新 4、重新排列组合的创新 Part6：简单、试错 1、生长中自我净化，失控 2、世界是新的 3、提问与交流：回顾总结	腾讯学院讲师

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