腾讯考察学习:组织变革升级


2022-02-28 10:24:59   来源:   点击:
腾讯《组织变革升级》系列课程从5人创业到如今市值接近一万亿美元,腾讯用20年的时间成为了亚洲市值第一,世界前十的企业发展奇迹。交流主题一:腾讯企业文化与价值观交流主题一:

腾讯《组织变革升级》系列课程

腾讯组织变革升级

《向腾讯学创新文化塑造》 0.5天

从5人创业到如今市值接近一万亿美元,腾讯用20年的时间成为了亚洲市值第一,世界前十的企业发展奇迹。
考察主题一:腾讯企业文化与价值观
交流主题三:用户价值驱动的创新文化
交流主题二:腾讯文化形成与演进
交流主题四:文化塑造的方法与策略
 

《向腾讯学数字化驱动企业组织转型升级》 1天

数字化时代,新技术的革新驱动产品创新,而业务形态如何催生企业组织转型升级,这是亟待攻破的难题。
交流主题一:数字经济未来与产业互联网
交流主题二:何为数字化转型
交流主题三:数字化驱动产品创新
交流主题四:以客户为焦点的数字化转型
交流主题五:数字化转型与管理升级
交流主题六:数字化转型案例分析
 

《向腾讯学人力资源管理》 1天

马化腾说“业务和资金不是最重要的,最重要是的人才,人才是腾讯最重要的财富”。
交流主题一:腾讯的人才观
交流主题二:腾讯人才培养的六招三式
交流主题三:腾讯HRBP模式,做业务部门的好搭档
交流主题四:腾讯HR的三支柱模式
交流主题五:腾讯新员工导师计划
交流主题六:腾讯的绩效管理
 

《向腾讯学持续创新增长之道》 1天

PC互联网时代的QQ,移动互联网时代的微信,产品互联网时代的腾讯云,腾讯是如何成功抓住变革机遇?
交流主题一:腾讯的敏捷管理
交流主题二:腾讯的赛马机制
交流主题三:腾讯的跨界融合
交流主题四:腾讯的极致体验
 

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