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参观服装标杆企业海澜之家—海澜的企业管理创新经验 | ||
"海澜之家"是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式,从而引发了中国男装市场的新一轮革命。 | ||
自由自在的选购方式,丰富多样的产品陈列,迅速赢得了广大消费者的欢迎,海澜之家因此被称为"男人的衣柜"。目前已成功拓展到江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等省市。 考察收获 |
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机会难得,期待您的热情参与! | ||
江阴海澜之家总部参观考察,授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块。 | ||
参观海澜之家考察主题一:海澜的企业管理创新经验1、海澜“工作并快乐着”的文化理念2、海澜集团人才发展理念 3、海澜集团转型升级成功解读 4、海澜模式创新解读 参观海澜之家考察主题二:海澜的多元化发展1、海澜服饰、投资、置地、文旅四大产业发展历程及概况2、海澜如何利用既有优势发展多元化 3、海澜多元化发展的定位及开拓经验? 参观江阴海澜考察主题三:海澜之家的营销创新1、海澜之家线下门店毛利率38.79%,线上毛利率高达到60%背后的线上线下融合经验介绍;2、海澜之家电商品效合一的营销策略,如何通过多维度数据的分析,向消费者推送更为精准的产品选择; 3、海澜之家“新零售”实践:启用全新物流园区、引进智能互联的仓储管理平台、 线上下单就近门店发货的模式等举措提升购物体验; 4、海澜之家品牌年轻化的 IP营销: 代言人、游戏植入、设计创意园···? 参观江苏海澜之家主题四:海澜之家的连锁管理1、传统连锁模式概述2、海澜托管连锁模式概述 3、托管连锁与传统连锁模式比较 4、海澜托管连锁竞争优势来源分析 5、怎样玩转托管连锁模式 |
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企业还可自主选择其他标杆企业做
江苏标杆企业考察学习:苏宁、扬子石化、德胜洋楼、途牛、红豆、南京地铁、苏州三星... | ||
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海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌,但实际上从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵,它还是一个营销品牌,一个服务品牌,一个连锁零售品牌。 "海澜之家"男装自选连锁超市已在全国全面铺开,市场销售态势良好,2010年底,全国各地连锁店已开满1300家。 海澜之家产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、 从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品,每一种产品都有近50种面料和颜色可供选择,每一个尺码都有分为标准、偏胖、特胖三种体型,高品质的西服产品价位只在480—1980元左右。"海澜之家"男装自选倡导无干扰,自由自在的购物方式,除非你需要服务并按铃时,才有专业的服务人员来到你的身边提供优质周到的服务。 | ||
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公司。 标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改 | ||
进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。 为此,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。 |
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