参观格力 学习格力空调高品质管控之道

格力空调品质好在业界和消费者中是公认的事实，在格力也有这样一句话"品质是企业的生命"，格力是如何在内部推行严格的品质管控体系？

数据显示，2009年，格力电器全年纯利润为29.1亿，美的电器为18.9亿，海尔电器为11.5亿。格力利润几乎是海尔的两倍。格力如何做到保持高利润率？

格力从一家无名小厂到雄踞全球空调行业霸主，从1991年的3000万元营业额到2009年的426亿营业额，从年产2万台空调到年产2000万台。格力凭什么能够"做精，做强，做大"，格力凭什么做到世界第一？格力有什么独特管理模式值得学习借鉴？

参观格力培训主题一：格力特有企业文化分享

参观格力考察主题二：格力品质管控和渠道营销策略

参观格力集团主题三：格力内部管控和人员激励模式

学习格力主题四：格力电器客户服务系统

参观格力电器培训主题五：格力营销队伍建设

广东标杆企业考察学习

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦、越南9大生产基地，8万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项，自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列"国际领先"产品，填补了行业空白。在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年"北京奥运媒体村"、2010年南非"世界杯"主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆、2014年俄罗斯索契冬奥会配套工程等国际知名空调招标项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领"中国制造"走向"中国创造"。