参观浙江华立集团
2015-03-16 11:45:33   来源:   评论:0 点击:

考察背景:华立集团创立于1970年,是以华立集团股份有限公司为母体,以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油

考察背景:

华立集团创立于1970年,是以华立集团股份有限公司为母体,以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油化工、矿产等领域。在全国各地及海外雇员超过一万余人。在美国、法国、俄罗斯、阿根廷、印度、泰国、菲律宾设有制造基地、分支机构,在非洲十多个国家也设立了业务机构。立成员企业中华立药业(000607 SZ)、昆明制药(600422 SH)、武汉健民(600976 SH)、华立科技(600097 SH),均为国内A股上市公司。

 

第一天

10:15—11:45

参观华立集团总部及工业园

Ø参观华立文化展厅

Ø参观华立全球仪表基地

通过参观感悟华立集团多元化投资、专业化经营、差异化管理的经营理念,感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处。

 华立集团总裁办

11:45—13:15

与华立集团总部员工共进午餐

  华立集团餐厅

13:15-16:15

华立转型升级之路--蓝海战略

Ø华立集团应对金融危机的新思维

Ø华立在金融危机后的策略创新

Ø华立的蓝海战略

Ø互动提问

 华立仪表集团总裁

兼职浙江大学MBA

     企业导师

第二天

10:00—12:00

民营企业转型升级之路-华立软实力建设

●华立的企业文化

●华立软实力建设

 华立集团总公司

    行政总监

12:00—13:30

与华立集团总部员工共进午餐

华立集团餐厅

13:30-16:30

Ø华立转型升级之路-人才工程实战

Ø华立人力资源战略与运营

Ø华立人才工程实战

华立集团总公司

人力资源部部长

上午参观华立集团总部
下午对标考察学习备选主题:

主题《超级实战——谈华立转型升级》
 
分享内容:
1、华立集团成长史上的三次转型升级经验教训
2、华立第四次转型升级解析
3、谈互联网时代下的企业转型升级
 
您将收获:
1、对未来企业发展趋势的理解;
2、民营企业如何实施转型升级;
3、企业转型发展项目的创新案例。
 
 
 
 
主题:蓝海战略
 
研讨内容:
 蓝海及战略的概念解读;
 华立价值创新和战略布局图的理解;
 华立寻找蓝海的六个原则;
 小组案例讨论,完成战略布局图。
 
您将收获:
 对蓝海战略基础的系统解读;
 华立融汇蓝海战略制定的六个原则;
 收获大数据时代的创新案例。
 
 
 
主题:《华立软实力》
 
分享内容:
1、华立集团生存秘诀
2、华立软实力四大模块(华立文化、特色学习、领导力建设、人才梯队)解析
 
 
您将收获:
1、对企业发展内功的理解;
2、如何提炼、挖掘、传承企业优秀软实力;
3、企业软实力建设的实操案例。
 
授课讲师:华立集团高级经理

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