参观浙江华立集团

2015-03-16 11:45:33 来源：点击：

考察背景：华立集团创立于1970年，是以华立集团股份有限公司为母体，以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油

考察背景：
华立集团创立于1970年，是以华立集团股份有限公司为母体，以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油化工、矿产等领域。在全国各地及海外雇员超过一万余人。在美国、法国、俄罗斯、阿根廷、印度、泰国、菲律宾设有制造基地、分支机构，在非洲十多个国家也设立了业务机构。立成员企业中华立药业（000607 SZ）、昆明制药（600422 SH）、武汉健民（600976 SH）、华立科技（600097 SH），均为国内A股上市公司。

第一天	10:15—11:45	参观华立集团总部及工业园 Ø参观华立文化展厅 Ø参观华立全球仪表基地通过参观感悟华立集团多元化投资、专业化经营、差异化管理的经营理念，感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处。	华立集团总裁办
	11:45—13:15	与华立集团总部员工共进午餐	华立集团餐厅
	13:15-16:15	华立转型升级之路--蓝海战略 Ø华立集团应对金融危机的新思维 Ø华立在金融危机后的策略创新 Ø华立的蓝海战略 Ø互动提问	华立仪表集团总裁兼职浙江大学MBA 企业导师
第二天	10:00—12:00	民营企业转型升级之路-华立软实力建设 ●华立的企业文化 ●华立软实力建设	华立集团总公司行政总监
	12:00—13:30	与华立集团总部员工共进午餐	华立集团餐厅
	13:30-16:30	Ø华立转型升级之路-人才工程实战 Ø华立人力资源战略与运营 Ø华立人才工程实战	华立集团总公司人力资源部部长

上午参观华立集团总部
下午对标考察学习备选主题：

主题《超级实战——谈华立转型升级》

分享内容：

1、华立集团成长史上的三次转型升级经验教训

2、华立第四次转型升级解析

3、谈互联网时代下的企业转型升级

您将收获：

1、对未来企业发展趋势的理解；

2、民营企业如何实施转型升级；

3、企业转型发展项目的创新案例。

主题：蓝海战略

研讨内容：

蓝海及战略的概念解读；

华立价值创新和战略布局图的理解；

华立寻找蓝海的六个原则；

小组案例讨论，完成战略布局图。

您将收获：

对蓝海战略基础的系统解读；

华立融汇蓝海战略制定的六个原则；

收获大数据时代的创新案例。

主题：《华立软实力》

分享内容：

1、华立集团生存秘诀

2、华立软实力四大模块（华立文化、特色学习、领导力建设、人才梯队）解析

您将收获：

1、对企业发展内功的理解；

2、如何提炼、挖掘、传承企业优秀软实力；

3、企业软实力建设的实操案例。

授课讲师：华立集团高级经理

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