参观浙江华立集团
2015-03-16 11:45:33 来源： 点击：
考察背景：华立集团创立于1970年，是以华立集团股份有限公司为母体，以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油
考察背景：
华立集团创立于1970年，是以华立集团股份有限公司为母体，以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。业务涉及医药、电能计量仪表及电力自动化系统、无线及宽带通信、电子材料、房地产、农业、石油化工、矿产等领域。在全国各地及海外雇员超过一万余人。在美国、法国、俄罗斯、阿根廷、印度、泰国、菲律宾设有制造基地、分支机构，在非洲十多个国家也设立了业务机构。立成员企业中华立药业（000607 SZ）、昆明制药（600422 SH）、武汉健民（600976 SH）、华立科技（600097 SH），均为国内A股上市公司。
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第一天 |
10:15—11:45 |
参观华立集团总部及工业园 Ø参观华立文化展厅 Ø参观华立全球仪表基地 通过参观感悟华立集团多元化投资、专业化经营、差异化管理的经营理念，感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处。 |
华立集团总裁办 |
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11:45—13:15 |
与华立集团总部员工共进午餐 |
华立集团餐厅 |
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13:15-16:15 |
华立转型升级之路--蓝海战略 Ø华立集团应对金融危机的新思维 Ø华立在金融危机后的策略创新 Ø华立的蓝海战略 Ø互动提问 |
华立仪表集团总裁 兼职浙江大学MBA 企业导师 |
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第二天 |
10:00—12:00 |
民营企业转型升级之路-华立软实力建设 ●华立的企业文化 ●华立软实力建设 |
华立集团总公司 行政总监 |
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12:00—13:30 |
与华立集团总部员工共进午餐 |
华立集团餐厅 |
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13:30-16:30 |
Ø华立转型升级之路-人才工程实战 Ø华立人力资源战略与运营 Ø华立人才工程实战 |
华立集团总公司 人力资源部部长 |
下午对标考察学习备选主题：
主题《超级实战——谈华立转型升级》
分享内容：
1、华立集团成长史上的三次转型升级经验教训
2、华立第四次转型升级解析
3、谈互联网时代下的企业转型升级
您将收获：
1、对未来企业发展趋势的理解；
2、民营企业如何实施转型升级；
3、企业转型发展项目的创新案例。
主题：蓝海战略
研讨内容：
蓝海及战略的概念解读；
华立价值创新和战略布局图的理解；
华立寻找蓝海的六个原则；
小组案例讨论，完成战略布局图。
您将收获：
对蓝海战略基础的系统解读；
华立融汇蓝海战略制定的六个原则；
收获大数据时代的创新案例。
主题：《华立软实力》
分享内容：
1、华立集团生存秘诀
2、华立软实力四大模块（华立文化、特色学习、领导力建设、人才梯队）解析
您将收获：
1、对企业发展内功的理解；
2、如何提炼、挖掘、传承企业优秀软实力；
3、企业软实力建设的实操案例。
授课讲师：华立集团高级经理
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