深圳企业考察参观学习集团管控

2022-08-29 09:47:27 来源：点击：

第一天：华为高管主题分享（酒店会议室）09:00-12:00主题课程：《华为-集团管控下的全球化人才培养，上》一、华为全球化模式分析1、全球化区域战略与策略2、国际市场进入方式3、华为全球化模式的特点二、华为全球

第一天：华为高管主题分享（酒店会议室）
09:00-12:00	主题课程：《华为-集团管控下的全球化人才培养，上》一、华为全球化模式分析 1、全球化区域战略与策略 2、国际市场进入方式 3、华为全球化模式的特点二、华为全球化背景下的人才战略 1、全球化背景下对于人才的要求 2、华为全球化人才的合规和赋能 3、全球化人才的合规要求 4、全球化人才的赋能—华为大学的成立背景 5、华为大学的价值观以及和公司价值观的关系 6、华为大学独特的战略定位及意义互动交流	华为高管
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主题课程：《华为-集团管控下的全球化人才培养，下》三、华为的全球化人才培养理念 1、为什么坚持选拔制 2、训战结合 3、项目制运作的核心理念 4、华为大学和人力资源部的关系 5、如何进行学习效果和绩效评估 6、高级管理研讨班——传承公司文化，发酵管理哲学 7、FLDP——从骨干到管理者的转身 8、青训班：训战结合、从项目管理与经营中选拔发展后备干部 9、新员工培训——和华为共成长 10、教学设计和课程开发机制 11、战略预备队互动交流	华为高管
第二天：走进华润集团
08:30-09:30	标杆学习行前引导华润集团参访学习行程介绍华润集团参访学习亮点随团顾问抛出华润集团参访看点，学习点，引导大家对于华润集团的思考，带着问题走进华润集团参访。	巴士课堂
09:30-10:10	参观华润集团总部—春笋大厦 1、深圳地标性建筑，高400米，同时有60部电梯的中国华润集团总部“春笋”大厦沙盘介绍 2、参观展厅了解华润集团发展史、企业文化等，并全方面的了解整个大湾区的投资建设规划以及它当前的发展情况。	华润集团
10:10-11:40	主题分享：华润集团信息化发展历程与展望 1、智能与信息化发展历程简介 2、智慧华润愿景与未来思考	华润高管
12:00-13:30	午餐，午休
13:30-16:30	主题分享：华润集团-如何构建集团战略成本管控体系 1．集团价值链识别 2．各价值链成本动因和作业单元定义 3．成本领先和差异化 4．集团精益成本管理互动交流	华润高管
第三天：走进美的集团
08:50-09:50	美的标杆学习行前引导美的学习行程介绍与美的集团简单概括向美的学什么？如何学随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。	巴士课堂
09:50-11:30	参观美的集团总部参观美的集团历史馆/产品馆，零距离接触中国最优秀民营企业风采。参观收益：感受美的在产品方面的技术与设计创新，在生产线参观感受中国一流制造企业生产线布局及车间管理之道。	美的集团
11:40-13:30	午餐及休息
13:30-16:30	主题分享：美的-集团管控下的经营之道 1、美的成长背景概述 2、美的经营管理的3个3 3、美的人才培养 4、美的经营之道总结互动交流	美的高管
第四天：走进联想集团
9：00-9：40	参观联想集团总部：一、联想集团和工厂概况介绍二、联想笔记本生产线参观三、联想服务器/台式机生产线参观四、现场交流答疑
9：40-11：30	主题分享：企业文化管控与创新： 1、文化差异的融合与文化创新 2，业务转型战略与大环境下的业务创新 3，员工管控：领导班子的搭建与规划
11：30-13：30	午餐，休息
13：30-16：30	复盘、总结、出成果

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