深圳企业考察 参观学习集团管控


2022-08-29 09:47:27   来源:   点击:
第一天:华为高管主题分享(酒店会议室)09:00-12:00主题课程:《华为-集团管控下的全球化人才培养,上》一、华为全球化模式分析1、全球化区域战略与策略2、国际市场进入方式3、华为全球化模式的特点二、华为全球
第一天:华为高管主题分享(酒店会议室)
09:00-12:00 主题课程:《华为-集团管控下的全球化人才培养,上》
一、华为全球化模式分析
1、全球化区域战略与策略
2、国际市场进入方式
3、华为全球化模式的特点
二、华为全球化背景下的人才战略
1、全球化背景下对于人才的要求
2、华为全球化人才的合规和赋能
3、全球化人才的合规要求
4、全球化人才的赋能—华为大学的成立背景
5、华为大学的价值观以及和公司价值观的关系
6、华为大学独特的战略定位及意义
互动交流
华为高管
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题课程:《华为-集团管控下的全球化人才培养,下》
三、华为的全球化人才培养理念
1、为什么坚持选拔制
2、训战结合
3、项目制运作的核心理念
4、华为大学和人力资源部的关系
5、如何进行学习效果和绩效评估
6、高级管理研讨班——传承公司文化,发酵管理哲学
7、FLDP——从骨干到管理者的转身
8、青训班:训战结合、从项目管理与经营中选拔发展后备干部
9、新员工培训——和华为共成长
10、教学设计和课程开发机制
11、战略预备队
互动交流
华为高管
第二天:走进华润集团
08:30-09:30 标杆学习行前引导
华润集团参访学习行程介绍
华润集团参访学习亮点
随团顾问抛出华润集团参访看点,学习点,引导大家对于华润集团的思考,带着问题走进华润集团参访。
巴士课堂
09:30-10:10 参观华润集团总部—春笋大厦
1、深圳地标性建筑,高400米,同时有60部电梯的中国华润集团总部“春笋”大厦沙盘介绍
2、参观展厅 了解华润集团发展史、企业文化等,并全方面的了解整个大湾区的投资建设规划以及它当前的发展情况。
华润集团
10:10-11:40 主题分享:华润集团信息化发展历程与展望
1、智能与信息化发展历程简介
2、智慧华润愿景与未来思考
华润高管
12:00-13:30 午餐,午休  
13:30-16:30 主题分享:华润集团-如何构建集团战略成本管控体系
1.集团价值链识别
2.各价值链成本动因和作业单元定义
3.成本领先和差异化
4.集团精益成本管理
互动交流
华润高管
第三天:走进美的集团
08:50-09:50 美的标杆学习行前引导
美的学习行程介绍与美的集团简单概括
向美的学什么?如何学
随团顾问抛出美的之行看点,学习点,引导大家对于美的管理之道的思考,带着问题走进美的。
巴士课堂
09:50-11:30 参观美的集团总部
参观美的集团历史馆/产品馆,零距离接触中国最优秀民营企业风采。
参观收益:感受美的在产品方面的技术与设计创新,在生产线参观感受中国一流制造企业生产线布局及车间管理之道。
美的集团
11:40-13:30 午餐及休息  
13:30-16:30 主题分享: 美的-集团管控下的经营之道
1、美的成长背景概述
2、美的经营管理的3个3
3、美的人才培养
4、美的经营之道总结
互动交流
美的高管
第四天:走进联想集团
9:00-9:40 参观联想集团总部:
一、联想集团和工厂概况介绍
二、联想笔记本生产线参观
三、联想服务器/台式机生产线参观
四、现场交流答疑
 
9:40-11:30 主题分享:企业文化管控与创新:
1、文化差异的融合与文化创新
2,业务转型战略与大环境下的业务创新
3,员工管控:领导班子的搭建与规划
 
11:30-13:30 午餐,休息  
13:30-16:30 复盘、总结、出成果  

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对标考察