参观新希望六和集团
2022-08-29 12:21:06 来源： 点击：
走进山东新希望参观考察，对标学习新希望企业文化及中层管理、学习新希望六合的干部管理模式、学习品牌建设等。
新希望集团参观背景
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。
山东新希望六和集团有限公司(原名为山东六和集团有限公司)成立于1995年，总部位于美丽的海滨城市青岛，主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、进出口贸易、养殖担保等产业。目前，山东新希望六和集团有下属企业近300家，员工5万多人，2010年集团销售收入507亿元。饲料与禽肉销量均居国内领先位置。
1995年6月，组建山东六和集团。同年，租建第一个配合饲料生产厂，开始配合饲料的生产销售。
1997年，全面接收平邑牧工商饲料厂、冷藏加工厂、种鸡场，进行“一条龙”运作。同年，实施“万户农民养殖致富”工程。
1997年底、1998年初，提出并实施“微利经营、服务营销、近距离市场密集性开发”三大经营策略。
1999年，拓展山东生产基地布局，探索数据营销，建立集团信息化管理网络。
2000年，提出并组织实施商品鸡的标准化、现代化养殖新概念。
2001年，在山东六和集团饲料板块基础上，组建六和饲料股份有限公司。
2010年，集团列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位
2011年，集团实现重组上市
2019年8月22日，“2019年中国民营企业500强”发布，山东新希望六和集团有限公司位列第229位
新希望集团学习优势
01、理解山东新希望六合在中层干部管理过程中的困惑，反思自己在应用过程中的问题;
02、学习山东新希望在干部管理中关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程;
03、结合山东新希望六合技术研发和应用上的经验，思考如何运用到自身企业上;
04、参观山东新希望+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化;
05、全方位服务，行前指导，让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点;
06、专业助教，引导学员带着问题走进参访企业，确保学员有目的性，有针对性参访学习;
07、专业教材，帮助学员达成更好学习效果。
新希望参访学习收益
耳闻不如一见：走进山东新希望，观摩山东新希望六合技术在项目中的应用
专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享
领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习服务与运营技术应用方法
促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果
新希望考察行程
时间 |
主题内容 |
备注 |
| 09：20-10:00 |
山东新希望六和集团标杆学习行前引导 新希望参访学习行程介绍与北京滴滴概括 新希望参访学习看点，学习点 随团顾问抛出新希望参访看点，学习点，引导大家对于新希望的思考，带着问题走进新希望参访。 |
巴士课堂 标杆考察学习顾问 |
| 10:00-11:00 |
新希望整体参观 新希望饲料厂参观 新希望饲料生产车间、成品库和原料库 介绍新希望集团农牧产业链和饲料生产工艺流程以及养殖模式 新希望乳业公司参观 介绍新希望集团发展历程和发展方向 (具体参观行程有待最终确认) |
新希望 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
| 13:30-16:30 |
学习主题一：新希望六和的企业文化 精神层面 制度层面 物质层面 互动交流：一个良好的企业文化行程，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在发展过程中不断壮大自己，真正体现创业精神与创新精神，有效地增强着企业的和核心竞争力，促进企业的活力 学习主题二：建设中层团队——从技术走向管理的六个途径 管理者的角色认知与定位 打通沟通的桥梁 将团队目标执行到底 激起团队心中的浪花 培养团队的协作意识 从管理走向领导 互动交流：中青年储备干部如何一点一滴进步、同时把企业做强做大，以及年轻的队伍为国家做出杰出贡献，提供新鲜的血液。 |
会议室 |
新希望参访教学信息
【教学模式】课程分享+考察参观+案例分析+疑难问答
【教学时间】1天
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