参观长沙三一重工

“三一重工”是我国著名的重工企业，它创立于1989年，在董事长梁稳根的带领下，采用科学的管理方法和管理理念，凭着“创建一流企业、造就一流人才、做一流贡献”的企业宗旨，经历十几年的发展，使三一集团成为全球工程制造商50强，中国企业500强，福布斯“中国顶尖企业”，其企业文化、精神和管理方法是一直是众人研究的焦点

参考行程：

三一重工	09：00-12：00	零距离学习三一重工 参观三一集团ECC控制中心 参观三一集团企业发展及企业文化展览馆 参观三一集团长沙产业园第18号数字化工厂 考察收益： 1.参观学习人、机、料、法、环的相互调度协调、怎么调度。 2.参观学习企业设备物资管理，设备管理方面。 3.参观学习信息化系统应用与借鉴。 4.参观学习6S管理模式及经验。 5.参观学习安全管理经验，进一步规范、提升公司安全管理水平。 6.参观学习生产进度、产品质量、生产成本之间的关系。
	13：30-16：30	主题分享：三一追求精益化始末及《三一集团精益制造大纲》 互动探讨三一重工精益变革的难点、重点和持续变革思路 班组建设推进举措 样板班组建设总结 分享人：三一重工精益生产部部长
会议室	09：00-12：00	主题交流： 三一精益生产管理 生产方式的转变 简单的规则 最初的思考 精益定义的七种浪费 价值流图及应用 价值流图的作用 价值流图的适用场合 价值流图绘制过程
	13：30-16：30	主题交流： 三一工艺布局及物流路线设计 工艺布局方式-单元化生产 物料运送方式分类 单元化生产布局方式 物流路线优化 对于搬运浪费的思考 三一生产线规划与布局 生产线工序能力平衡分析及改善方法 生产线工序能力平衡分析目的与用途 生产线平衡分析实例 瓶颈工序分析及改善计划 分享人：三一在职管理者

标杆考察联系方式：13661395399 万斌


参观三一重工18号厂房