华为业务领先的从战略到执行 DSTE 闭环管理体系
2020-07-16 08:00:14 来源： 点击：
《华为业务领先的从战略到执行 DSTE 闭环管理体系》 2 天课程对象：公司高管、业务及职能管理主管、战略 财务 人力资源相关骨干课程内容：01 华为对战略管理底层认知02 战略思想：让战略有灵魂0
《华为业务领先的从战略到执行 DSTE 闭环管理体系》
2 天课程
对象：公司高管、业务及职能管理主管、战略/财务/人力资源相关骨干
课程内容：
2 天课程
对象：公司高管、业务及职能管理主管、战略/财务/人力资源相关骨干
课程内容：
01 / 华为对战略管理底层认知
02 / 战略思想：让战略有灵魂
03 / 战略规划组织与流程：战略规划能力建设在组织上
04 / 战略规划方法：战略思维的逻辑框架，从艺术到可管理
SP(3~5 年中长期战略规划）：BLM（业务领先模型）
SP-->BP（年度业务计划）：BEM（业务战略执行力模型解码/战略解码)
05/ BP 年度计划制定
06 / 全面预算的闭环管理
07 / 战略执行监控
08 / 战略驱动的管理变革
09 / 战略绩效与干部管理
02 / 战略思想：让战略有灵魂
03 / 战略规划组织与流程：战略规划能力建设在组织上
04 / 战略规划方法：战略思维的逻辑框架，从艺术到可管理
SP(3~5 年中长期战略规划）：BLM（业务领先模型）
SP-->BP（年度业务计划）：BEM（业务战略执行力模型解码/战略解码)
05/ BP 年度计划制定
06 / 全面预算的闭环管理
07 / 战略执行监控
08 / 战略驱动的管理变革
09 / 战略绩效与干部管理
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