华为“以奋斗者为本”的员工激励机制

力出一孔、利出一孔
——以奋斗者为本的员工激励机制

课程内容
华为成功之路充满艰辛，蕴含着巨大的风险，华为凭着以奋斗者为本的激励机制，建立利益共同体，凝聚了大量优秀人オ，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点介绍华为激励体系设计的导向、原理、方法、和实施要点，解析激励管理背后的思考，澄清管理中容易出现的误区，为企业激励管理提供有效借鉴，助力商业成功。

课程纲要：0.5天授课
1、激励体系简析
2、华为激励体系理念
3、华为激励体系实践
4、总结与回顾