华为支撑战略落地的联动考核与多元激励
2020-07-05 08:37:59 来源:华为-Richard张老师 点击:
华为支撑战略落地的联动考核与多元激励课程内容在数字化转型时代,对组织与人才提出新的管理挑战要求,本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发,根据企业价值链的循环,分享华为在绩效管理和多元激励的实践,助
华为支撑战略落地的联动考核与多元激励
课程内容
在数字化转型时代,对组织与人才提出新的管理挑战要求,本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发,根据企业价值链的循环,分享华为在绩效管理和多元激励的实践,助力企业数字化转型。如何利用绩效管理激活组织?如何利用多元激励激活个人?本课程聚焦学员面临战略落地的问题和挑战,通过实践分享,导入如何通过联动考核和多元激励,通过丰富的案例分享教学,在观点碰撞的过程中对问题进行深度剖析,更具有实战性,助力战略落地,商业成功。
课程纲要:1天授课
1、绩效管理与多元激励的承载主体与机制
2、联动考核,鼓励赛马,激发组织活力
3、多元激励,导向冲锋,持续艰苦奋斗
4、总结与回顾
课程内容
在数字化转型时代,对组织与人才提出新的管理挑战要求,本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发,根据企业价值链的循环,分享华为在绩效管理和多元激励的实践,助力企业数字化转型。如何利用绩效管理激活组织?如何利用多元激励激活个人?本课程聚焦学员面临战略落地的问题和挑战,通过实践分享,导入如何通过联动考核和多元激励,通过丰富的案例分享教学,在观点碰撞的过程中对问题进行深度剖析,更具有实战性,助力战略落地,商业成功。
课程纲要:1天授课
1、绩效管理与多元激励的承载主体与机制
2、联动考核,鼓励赛马,激发组织活力
3、多元激励,导向冲锋,持续艰苦奋斗
4、总结与回顾
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