华为人力资源管理哲学与实践
2020-07-05 08:37:19 来源：华为-Richard张老师 点击：
华为人力资源管理哲学与实践华为是个具有超强执行力的组织，方向大致正确，组织充满活力，多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说如果华为有胜利，这个
华为人力资源管理哲学与实践
华为是个具有超强执行力的组织，“方向大致正确，组织充满活力”，多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说如果华为有胜利，这个就是华为人力资源战略及政策的胜利。华为公司创立30年来，人力资源政策充分激活了组织和个人，有效支撑了业务多领域的快速稳健发展。华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功，人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用，保障公司战略落地，发着重要的导向作用。本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的的价值和作用。
課程纲要：1天课
1、文化-核心价值观
2、机制-价值驱动构建
3、保障-组织建设管理
4、核心-干部队伍建设
华为是个具有超强执行力的组织，“方向大致正确，组织充满活力”，多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说如果华为有胜利，这个就是华为人力资源战略及政策的胜利。华为公司创立30年来，人力资源政策充分激活了组织和个人，有效支撑了业务多领域的快速稳健发展。华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功，人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用，保障公司战略落地，发着重要的导向作用。本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的的价值和作用。
課程纲要：1天课
1、文化-核心价值观
2、机制-价值驱动构建
3、保障-组织建设管理
4、核心-干部队伍建设
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