明方向定路线-战略制定的理论与方法

2022-01-14 13:38:17 来源：点击：

主题分享：《明方向定路线-战略制定的理论与方法》模块一：华为战略管理概述华为战略管理发展历程华为公司战略规划框架模块二：BLM 概述BLM 的价值、逻辑BLM 的八大要素模块三：战略制定的起点业绩差距机会差

主题分享：《明方向定路线-战略制定的理论与方法》

模块一：华为战略管理概述

华为战略管理发展历程

华为公司战略规划框架

模块二：BLM 概述

BLM 的价值、逻辑

BLM 的八大要素

模块三：战略制定的起点

业绩差距

机会差距

模块四：市场洞察

市场洞察的目的

市场洞察五看方法

课程收益：

组织层面：

使得企业或组织的中高层管理者对战略规划活动的意义、价值、方法、组织、输出等统一理解与认识，从而为企业或组织实际的战略规划工作在思想层面做好准备。

个人层面：

为中高层管理者提供成熟的战略规划的思维框架，从而帮助其提升的战略思维能力。