践行与传承—华为文化与核心价值观分享

2021-07-27 09:59:58 来源：点击：

《践行与传承—华为文化与核心价值观分享》课程背景：文化口号化？管理层和员工对文化的理解如何保持一致？文化和管理的关系？文化是制定出来的么？文化如何表现出来？文化谁说了算？文化就是给员工洗脑？没有文

《践行与传承—华为文化与核心价值观分享》

课程背景：

文化“口号化”？

管理层和员工对文化的理解如何保持一致？

文化和管理的关系？文化是制定出来的么？文化如何表现出来？文化谁说了算？文化就是给员工洗脑？没有文化不行么？

华为文化形成过程中，面临了同样的问题，经历了疑问、思考、辩论、反思、沉淀、聚焦、清晰、批判、澄清，循环往复，是整个过程塑造了当前的结果。因此，通过过程的阐述，以期能够更好的激发听众的思考，助力听众在企业文化建设中找到更加有效的途径。

课程收益

了解企业核心价值观的作用

理解华为核心价值观的内涵

了解华为如何践行和落地核心价值观

课程内容

模块一：走进企业文化的世界

丰富多彩的企业文化理念

企业文化的认知层次结构

企业文化的认知误区

模块二：华为企业文化发展历程

创业阶段：口号

拓展阶段：华为基本法

发展阶段：华为核心价值观、管理哲学、管理实践

模块三：华为文化与核心价值观如何形成—洋葱模型

以客户为中心

以奋斗者为本

长期艰苦奋斗

自我批判

模块四：企业文化如何创建竞争优势

如何助力提升执行力

如何改进绩效

如果解决人才问题

如何激励组织

如何传播企业文化

如何推动企业的全球化