华为 李老师 《华为文化价值观实践与传承》

华为李老师主讲课程
企业文化哲学：《华为文化价值观实践与传承》半天/1天
人力资源管理全景：《华为人力资源管理实践》，《从哲学到实践—华为人力资源管理》1天/2天
《战略人力资源管理—从职业管理到业务伙伴》1天，
《继任计划管理》；人力资源战略规划：《从业务战略到人力资源战略与执行工作坊》《数字化转型下的人才战略洞察》半天，
《提升组织执行力：DSTE-战略到执行》1天/2天，
《战略管理》；变革管理：《华为创新-变革之道》1天，
《组织变革管理》组织绩效：《组织绩效管理》半天/1天，
聚焦战略到组织层面，《战略到执行_从组织绩效互个人绩效工作坊》3天，
《绩效与激励联动》半天/1天，
《有效激励》，《薪酬设计》；组织形态：《流程化组织设计与实践》1天/2天；
人才：《华为干部管理之道》半天/1天/2天，
《中基层主管绩效管理务实》1天/2天，
《人才发展观与世界最佳实践分享》半天/1天，
《人才发展：华为赋能体系建设及运作》半天/1天，
《从人才战略到人才工程》1天/2天，
《专业任职资格体系与实践（针对HR队伍实操赋能）》2天，
《团队建设与管理》，《关键人才识别与保留》；激励：《领导力_激励开领导力思维与实践》1天/1.5天，
《激活组织活力-绩效与激励机制设计工作坊》3天2晚；
氛围：《高绩效团队建设（OT）》2天；
HR队伍：《HRBP角色认知与转身赋能》1天/2天；