华为绩效管理体系建设与运作
2020-07-05 08:35:03 来源:华为-Richard张老师 点击:
支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理体系建设与运作绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。
支撑战略落地的绩效管理
——华为绩效管理体系建设与运作
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功。
课程纲要:0.5天/1天授课
1、华为对绩效管理的价值认识
2、绩效管理的基本理念
3、绩效管理体系的构建
4、绩效管理体系的运作
5、总结与交流
——华为绩效管理体系建设与运作
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功。
课程纲要:0.5天/1天授课
1、华为对绩效管理的价值认识
2、绩效管理的基本理念
3、绩效管理体系的构建
4、绩效管理体系的运作
5、总结与交流
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