应用BEM方法 提升战略执行力，打造高绩效团队

应用BEM方法 提升战略执行力，打造高绩效团队

 
通过本课程的学习，期望您有以下收获：
1、   了解战略规划到执行落地模型BLM的基本概念
2、   学习战略解码的业务战略执行力模型(BEM)方法论
3、   汲取华为在战略解码领域的优秀实践
4、   通过实战演练，掌握BEM方法论，提升战略执行力，打造高绩效团队
学习方式：采用讲师讲授、现场演练、视频观摩、讨论分享等互动式教学
学习对象：高、中层管理者等
学习时长：1~2天（6~12h）
参加人数：20~40人
课程大纲：
一、华为持续有效增长的关键要素
二、华为战略执行的现状与痛点
三、华为提升战略执行力的思路
1、        目标清晰
2、        工作对齐
3、        过程强化
4、        考核评价
5、        提升战略执行质量，打造高绩效团队
6、        应用BEM战略解码
四、业务战略执行力模型（BEM）与实战演练
1、        什么是BEM
2、        BEM的核心作用
3、        有效战略解码的重要性
4、        BEM战略解码逻辑
5、        什么是CSF
6、        什么是CTQ
7、        BEM战略解码逻辑
8、        BEM战略解码方法的优点
9、        BEM战略解码“六步法”
10、     实战演练：如何应用BEM方法论进行战略解码？
11、     应用BEM进行战略解码的成功要素
五、BEM战略解码应用案例
六、重点工作管理的思路
1、 实例分享：重点工作管理全景图
2、 重点工作项目化的价值
3、 案例分享
七、回顾与总结