如何分好钱，让“火车”跑的更快——华为绩效与 激励管理实践

《如何分好钱，让“火车”跑的更快——华为绩效与激励管理实践》课程目标
 
企业人力资源管理的核心是价值链管理，如何通过科学评价价值、合理分配价值，来激发团队创造更多的价值，是企业管理者首要考虑的问题。本课程通过总结、提炼华为持续30+年打造的价值评价和价值分配体系的核心理念和优秀实践，帮助企业管理者对照、反思自己，升级管理思维，少走弯路
 
培训对象
 
企业董事长、CEO、中高层管理层、HRVP、人力资源核心员工
 
培训方式
 
20%理论教学+40%案例分析+20%小组研讨
 
课程时长：
 
一天

《如何分好钱，让“火车”跑的更快——华为绩效与激励管理实践》课程内容概要
 

1. 人力资源管理的核心：全力创造价值，科学评价价值，合理分配价值

 

2. 基于价值的多元化评价体系

 

3. 华为绩效管理的演变历程

 

4. 如何通过绩效管理驱动战略实现

 

5. 如何形成公平竞争的“赛马” 氛围

 

6. 如何基于人性的差异化驱动，激发价值创造

 

7. 如何通过有效激励导向企业的可持续发展和队伍的冲锋与奋斗