如何发展人才,让人才倍出——华为人才发展实践


2019-12-13 16:05:53   来源:蔣小燕   点击:
《如何发展人才,让人才倍出——华为人才发展实践》课程目标如何让员工从要我学变成我要学,让合格人才不断涌现,从而避免企业走入经常无人可用的困境,是困扰企业人力资源管理者的一大难题,本课程通过总结、提
《如何发展人才,让人才倍出——华为人才发展实践》课程目标
 
如何让员工从“要我学”变成“我要学”,让合格人才不断涌现,从而避免企业走入经常无人可用的困境,是困扰企业人力资源管理者的一大难题,本课程通过总结、提炼华为持续30+年打造的人才发展体系的核心理念和优秀实践,帮助企业人力资源从业人员对照、反思自己,升级管理思维,少走弯路。
 
培训对象
 
企业HRVP、HRD、HRBP、核心人力资源从业者
 
培训方式
 
20%理论教学+40%案例分析+20%小组研讨
 
课程时长:
 
半天

《如何发展人才,让人才倍出——华为人才发展实践》内容概要
 
  1. 华为员工成长之路
 
  1. 从秀才到士兵-新员工培训培养体系
 
  1. 从士兵到英雄-让好苗子蹿出土面
 
  1. 从英雄到班排长-训战结合
 
  1. 从班排长到将军-“术”向“道”的转变
 
  1. 任职资格-牵引员工不断成长的发动机
 
  1. 华为大学-持续造就成千上万的华为接班人

上一篇:人力资源如何成为优秀的业务伙伴
下一篇:如何分好钱,让“火车”跑的更快——华为绩效与 激励管理实践

对标考察