向华为学习，打造支撑企业全球化发展的人力资源战队

《向华为学习，打造支撑企业全球化发展的人力资源战队》课程目标
 
本课程通过分享华为在从“一无所有” 到“三分天下” ，从“积极跟随者” 到“行业领先者”的全球化进程中，人力资源管理如何从基础的人事服务支撑，到发挥专业价值，到成为优秀业务伙伴，最终成为促进华为商业成功与持续发展的关键驱动因素背后鲜为人知的故事和实践，帮助已经或正在走出去的企业对照、反思自己，升级管理思维，少走弯路
 
《向华为学习，打造支撑企业全球化发展的人力资源战队》培训对象
 
企业高层管理者、HRVP、HRD、HRBP、核心人力资源从业者
 
《向华为学习，打造支撑企业全球化发展的人力资源战队》培训方式
 
20%理论教学+40%案例分析+20%小组研讨
 
《向华为学习，打造支撑企业全球化发展的人力资源战队》课程时长：
 
一天

《向华为学习，打造支撑企业全球化发展的人力资源战队》内容概要
 
一、华为人力资源的发展历程与价值演进
 
二、华为人力资源管理定位
 
三、华为人力资源管理的价值构成
 

• 战略与组织管理

 

• 人才管理

 

• 文化与氛围管理

 

• 激励管理

 
四、华为人力资源管理的运作架构
 

1. 华为HR的组织设计

 

2. HR三支柱运作模式详析

 

3. 业务驱动的人力资源管理运作模式

 

4. HR运营与质量管理五、全球化企业的人力资源管理

 

1. 华为的全球化进程

 

2. 企业在全球化过程中人力资源管理需解决的核心问题