华为跨越式成长的基因密码

 
课程目标
 
本课程通过总结、提炼华为高歌猛进30年不同发展阶段背后的关键动作，以及华为如何通过人力资源管理导向商业成功的核心理念和优秀实践，理论联系实际，帮助企业管理者对照、反思自己，升级管理思维，少走弯路，是解决企业管理困惑的首选课程。
 
 
 
培训对象
 
企业董事长、CEO、中高层管理层、HRVP、人力资源核心员工
 
 
教学方式
 
25%理论教学+55%案例分析+20%小组研讨
 
 
 
课程时长：
 
一天

内容概要
 
一、千亿美金营收背后的强大力量
 

• 三十年成长，从零到7000亿的嬗变与涅槃

 

• 从“人治”到“法治”——持续的管理变革，构建强大的组织流程支撑体系

 

• BLM——成就华为战略成功的秘密武器

 

• 人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素

 
 
 
二、华为管理之道
 

• 打造价值创造的管理循环是人力资源管理的核心

 

• 为客户创造价值是华为可持续发展的源泉

 

• 以奋斗者为本的文化是支撑华为跨越式成长的基石

 

• 对人才进行管理的能力是华为的核心竞争力

 
–如何选好苗子——华为的人才选拔实践
 
–如何选好用好干部——华为的干部管理实践
 
–如何牵引员工能力提升——华为的人才发展实践
 
–如何导向冲锋，导向奋斗——华为的绩效、激励管理实践