华为—从土狼到世界级的管理之道

《华为——从土狼到世界级的管理之道》
 
 
本课程将为您带来三大核心价值：
l  用最深度的分析，为您揭示华为29年成功背后的“隐秘真相”！
l  用最独到的视角，为您剖析任正非“超凡”的战略与经营思维！
l  用最鲜活的案例，为您的企业成长提供顶层“操作级”的方案！
 
本课程将为您解答三大主要疑惑：
 
1.     学华为太难，画虎不成反类犬！
任正非的秉性学不了。但他的战略思维和变革逻辑却可以借鉴。授课老师出自华为的管理核心层，他们将向您揭示：任正非的主要导师是谁，华为从这些标杆身上究竟学到了哪些“真经”？
 
2.     学到了知识，但无法去应用？
没错，华为太大，我们太小；华为通信，我们其他。学以致用的要诀是将华为经验与自身实际密切结合！授课老师长期从事企业管理咨询，已经积累了多个行业、数百家企业的成功实践案例，其核心能力就是：清晰阐述华为三次重大转型的管理精髓，以及对华为成长为世界级企业的关键作用，并将华为的最佳实践有效“移植”。
 
3.     华为东西太多，核心究竟是什么？
企业从战略到执行是一个大系统，但其中的核心要点其实并不多。华为成功的关键因素可以归结为：以客户为中心的战略导向+业务驱动的流程型组织+文化导向的人才机制。把握了这一要点，您的企业将会所向披靡！