华为商业成功导向的研发流程与管理体系（0.5-1天）

华为商业成功导向的研发流程与管理体系

 
 

通过本课程的学习，期望您学习到：
1、是什么助力华为的有效增长；
2、研发如何做正确的事情；
3、研发如何把事情做正确；
4、研发如何确保商业成功。
学习方式：采用讲师讲授、视频观摩、讨论分享等互动式教学
学习对象：高层、中层管理者以及研发主管等
学习时长：0.5-1天（3-6h）
参加人数：15~30人
课程大纲：
一、发展中的华为
二、如何把事情做正确
1.     2003年前华为的研发回顾
2.     产品开发的起点
3.     产品开发流程产品
4.     开发的管理体系
三、如何做正确的事情
1.     2001年前华为的研发
2.     市场管理流程
3.     营销计划流程
四、如何确保商业成功
1.     需求管理流程
2.     管理体系
3.     人才与激励
五、总结与互动