淘宝平台模式的实践

平台模式与淘宝平台的实践
 
第一讲：平台模式定义与类型
一、平台模式的定义
1.需求方
2.供给方
3.交易流程在线
4.交易数据沉淀
二、平台模式的类型
1.交易型平台
2.链接型平台
3.线下平台
4.线上平台
 
第二讲：平台模式与生态群
一、平台商业模式带来的变革与机会
1.产业价值链的重组——从单边到多边
2.关系网的增值性
3.发掘新的商业机会
二、平台生态圈的机制设计
1.定位多边市场
2.激发网络效应
3.筑起用户过滤机制
4.设定“付费方”与“被补贴方”
5.开放式策略和管制式策略
6.决定关键赢利模式
三、平台生态圈的成长
1.突破引爆点
2.促进用户规模的持续扩大
3.追求质的提升
4.细分市场精耕细作
5.积双边话语权刺激成长
6.实施定价策略
7.拟定用户转化策略——引导用户四步骤
8.拟定用户绑定策略——提高转换成本
 
第三讲：淘宝平台的深入解读
一、淘宝平台模式简介
1.淘宝诞生的背景
2.淘宝卖家
3.淘宝卖家
4.信用担保
二、淘宝平台的商业模式
1.淘宝的产品展现
2.淘宝的营销模式
3.淘宝平台的网络协同
4.淘宝平台运营创新
5.淘宝平台的数据智能
三、淘宝平台的治理模式
1.商品治理机制
2.店铺治理机制
3.协同治理机制
4.存在的问题和挑战
四、淘宝平台的生态系统
1.商品交易体系
2.支付结算体系
3.快递物流体系
4.评价反馈体系
5.开放平台体系