对标腾讯学数字化

向腾讯学数字化课纲

一、认知篇
没有正确认知，让我们痛苦不堪。
走出数字化升级的误区？规避风险。
数字化升给实体企业带来的今天与未来？

二、实战篇
数字化升级的四大核心内容：
数字化战略如何设计；
数字平台建设的挑战与解决方案；
数字化运营体系的建立与纠偏；
数字组织与现在组织的区别与升级。

三、操作篇
五步建立用户全生命周期管理；
三大策略助利企业数字化运营增长；
数字化运营工具之一：直播给企业带来的红利。

为什么去腾讯学习数字化？

18年腾讯20岁生日时发布，腾讯将成为各行各业最好的“数字化助手”，以“去中心化”的方式帮助传统企业和公共服务机构实现数字化转型升级。
希望自己的产品和服务像水和电一样融入生活当中。扎根消费互联网、拥抱产业互联网。”成为腾讯最新一轮调整的核心目标。

作为腾讯而言，不管ToC还是ToB，归根结底都是ToC，要么直接ToC，要么通过改善B端运营效率来更好服务C端。腾讯在云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、安全等领域拥有领先技术能力，同时拥有国内最大的流量和生态资源，技术为底座，流量和生态位抓手，腾讯打造“1+N”区域工业互联网模式，助力企业数字化，同时腾讯有深度的工程师文化，通过数字技术来解决生活中的实际问题，提高用户便利性，本身就是腾讯所擅长的。腾讯可以通过技术、流量及平台优势，通过多种渠道来赋能实体经济，为实体企业转型数智化提供助力。