新零售运营高手

《新零售运营高手》实战营
背景介绍
在新零售的新形态下，传统零售门店业务如何转型？
新零售如何实现为门店快速引流,提升变现通路？
作为新零售时代的运营执行者，如何借助新零售工具吸引粉丝？
如何赋能品牌和门店推动转型实现业务快速发展？
如何接入新零售系统及运营？
 
课程收益
了解新零售当下的转型模型和发展趋势；
搭建新零售敏捷运营组织；
建设新零售会员服务体系；
系统深度学习新零售运营；
建设奥特莱斯新零售顶级企业联盟，共建生态圈！
 
课程亮点
专家：阿里巴巴新零售创始人悟安先生带队，天猫TOP100商家赋能首席顾问。
专属：为奥特莱斯成立3位新零售专家课题组，实现针对性的新零售运营课程设计。
专业：以终为始的运营课程设计思维，根据杉井奥特莱斯最关注的方向，需要解决的运营问题为目标。
实战：课程内容中层层设计运营策略思考/练习运营玩法/突破瓶颈，找到运营的突破点，助力工作中持续改善。
课程合适对象
门店经理/运营负责人/品牌负责人/电商负责人/业务HRBP、HRD、CLO/新零售负责人/培训负责人。
 
课程模块：五个模块，2天，12小时课程  
第一章：新零售的前生今世（1小时）
1、技术发展带来的人、货、场重构；
 
第二章：新零售业务变革与组织发展（1小时）
1、传统品牌渠道销售架构设计及其利弊；
2、新零售时代下的敏捷组织要求；
3、会员数字化与门店互联网化；
4、人、货、场重构带来的新的销售机会；
 
第三章：线上线下业务场景及赋能模型（1小时）
案例练习：新零售团队组织搭建及分工类型；
小组分享：不同运营场景下的敏捷组织的机会与发展。
 
第四章：新零售运营高手：工具讲解及练习（6小时）  
1、双11天猫业绩解密，新零售门店运营解决方案；
2、阿里巴巴新零售运营和会员管理系统介绍；
3、新零售运营品牌号、直播运营指导；
案例分析：杉井奥特莱斯品牌中的运营数据和策略分析；
4、新零售内容运营：节日案例；
5、线上与线下会员招募和盘活策略；
6、导购码使用策略；
7、泛会员体系的建立和运营策略。
 
第五章  新零售运营高手：工具实操与案例（3小时）
1、主题活动文案策划和直播运营指导；
2、泛会员体系的模拟运营；
3、模拟演练：新零售企业品牌联盟活动策划的力量。