阿里巴巴赋能三板斧学习课纲 安秋明
2022-03-09 08:54:58 来源:安秋明 点击:
赋能的工作策略,腰部三板斧:结网、造场、共振,如何与赋能对象构建信任,成为赋能共同体,如何通过培训加非培训手段,创造业务改变的场域,如何通过逐层渗透,实现业务、组织、个人的转变,赋能的专业方法,赋能的价值升维
阿里巴巴&赋能三板斧”的结构,把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中,腿部三板斧,讲的是赋能的专业能力,包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧,讲的是赋能的策略思路,包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧,讲的是赋能的组织价值,包括拉通、杠杆和闭环三个话题。
课程从腰部三板斧开讲,首先把策略讲清楚,然后在策略背景下讲专业能力的问题,最后升华,讲组织价值的问题。

课程从腰部三板斧开讲,首先把策略讲清楚,然后在策略背景下讲专业能力的问题,最后升华,讲组织价值的问题。

阿里巴巴赋能三板斧课纲
时间 | 主题 |
09:00-10:00 | 如何理解数字新时代 战略、业务、组织、人的核心逻辑拆解 赋能创造商业价值的底层逻辑 |
10:00-12:00 | 赋能的工作策略 腰部三板斧:结网、造场、共振 如何与赋能对象构建信任,成为赋能共同体 如何通过培训加非培训手段,创造业务改变的场域 如何通过逐层渗透,实现业务、组织、个人的转变 |
14:00-16:00 | 赋能的专业方法 腿部三板斧:课程、师资、系统 如何萃取经验推出好的课程产品,迭代出新 如何将优秀的人变成讲师,如何让讲师群体成为智慧网络 如何应用线上数字化平台实现广覆盖、快渗透 |
16:00-17:00 | 赋能的价值升维 头部三板斧:拉通、杠杆、闭环 如何拉平内外部的信息水位差,形成一张图一场仗 如何从点到线到面,实现工作的规模化复制 如何实现从培训赋能到业务增长的闭环,让赋能真正创造商业价值 |
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