阿里巴巴文化如何打造与落地

阿里管理的基本哲学

阿里的道、术、势、器

阿里管理总纲

阿里价值观演变：六字方针、独孤九剑、六脉神剑、太阳/底线

阿里文化的内涵：天地人文化、校园文化、家文化、铁军文化、武侠文化、复盘文化

文化落地的三个层

文化落地纵队：政委体系

文化落地的六大招式

企业目标链接个人梦想激励员工

“SELL”文化驱动员工

基于战略的组织制度保障鞭笞员工

管理者言传身教信服员工

    马云曾经说过，“阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。” 2019年9月10日，阿里迎来20岁的生日，在这一天阿里完成了第四次企业文化升级并发布新六脉神剑。本课程讲从阿里巴巴的发展历程出发，剖析阿里企业文化的演变及其内涵，价值观考核方法，提炼文化落地的三个层面-核心层、制度层和行为器物层，帮助管理者更好的理解文化建设的重要性和文化落地的具体举措和方法。
1、组织中个体信念的4大形成路径
2、组织信念（共识）的打造－使命愿景价值观
3、企业文化的建模和整合
      a、价值观关键词如何形成      b、从价值观关键词到案例的沉淀     c、从价值观案例到行为规范     d、企业使命愿景推演的一个问题
4、企业文化和团队建设的三二一
      a、3个时期    b、2个方面     c、1个时刻
5、企业文化和团队建设的八大打造工具
     文化道具     虚拟组织     价值呈现     传承布道     制度保障   文化游戏   固定仪式    故事传播