向阿里学数字化转型-顶层设计四部曲

向阿里学数字化转型-顶层设计四部曲

 

数字化转型的战略变革

教学目标：
1、了解数字经济及对每个人的影响
2、企业该如何找到一条通向数字经济的未来之路
3、学习数字经济和平台战略之间的关系
课程目录：
第一模块：什么是数字经济
第二模块：浮现中的数字经济
第三模块：平台战略
小结：数字时代的真命题
讲师介绍：
吴坤：原阿里研究院高级研究院，《阿里商业评论》执行主编，主要从事互联网战略、产业、政策研究。出版图书《互联网+：从IT到DT》、《阿里商业评论跨境电商》、《阿里商业评论平台经济》、《互联网+：未来空间无限》。
 
  
 
 

数字化转型顶层设计与实施路径

教学目标：
1、明确企业数字化转型是生存与发展的必然方向
2、以空军的视角俯瞰数字化时代全貌、了解数字化转型的全过程
3、以陆军的视角纵观数字化转型首要阶段：项目设计的全步骤，掌握“以不变应万变”的核心，应对不确定的未来。
课程目录：
第一模块：知己知彼·掌握数智化时代特征
第二模块：纵观全局·了解企业数智化转型全貌
第三模块：顶层设计·踏出企业数智化转型第一步
第四模块：知行合一·能落地是关键
讲师介绍：
洪东盈：DCC企业共创盈咨询教练事务所创始人，新商业学院数字化转型顶层设计课程特邀讲师，原埃森哲咨询顾问，至今积累顾问、资本、企业主、企业教练四大跨界背景。
  
 
 

阿里巴巴数字化经济体业务数字化实践

教学目标：
1、了解阿里一体化经济体，数字技术如何同时应用于线上线下
2、阿里巴巴商业操作系统的前世今生
3、学习阿里巴巴在不同业务中的在线化应用。
课程目录：
第一模块：阿里巴巴业务的数字化
第二模块：营销产品的数字化
第三模块：组织管理的数字化
第四模块：阿里数字化业务的底层基础设施
讲师介绍：
正雄：阿里巴巴集团资深专家、新商业学院副院长、商业评论运营总监。2011年加入阿里巴巴，对数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新等主题均有深入研究，多次受邀为清华、北大、复旦等著名高校总裁班、EMBA学员分享。
 
  
 

数字化领导力与组织再造

教学目标：
1、学习如何打造企业的数字化领导力
2、用未来组织的深厚理论，结合阿里组织管理实践的案例，助力数字化领导力建设和组织再造。
课程目录：
耐克的选择：从CEO到CIO
Whatapp：一个45人的企业创造了190亿美金的市值
第一模块：未来组织的演变
第二模块：从“管理”到“赋能”：如何实现组织的再造
讲师介绍：
盛振中：前橙智库高级顾问，曾任互联网实验室咨询顾问、阿里研究院高级专家，阿里数据经济研究中心副主任。主导建立“阿里巴巴电子商务发展指数”，从2013年开始，测度中国300余个城市和2000个县的电子商务发展水平，连续多年发布“中国电商百佳城市”、“中国电商百佳县”排行榜。2017年至2019年参与完成阿里巴巴与世界银行联合研究项目。