腾讯新零售+020+场景营销


2019-06-12 09:36:38   来源:   点击:
0+0时代的新零售与场景营销的课程提纲第一单元新零售的基本概念和时代特征1 O+O的基本概念2 O+O与新零售3 新零售的前台、中台、后台4 改变新零售的技术基础u 云计算u 大数据u 新物流u 传感器和工业物

0+0时代的新零售与场景营销的课程提纲

第一单元新零售的基本概念和时代特征

1.   O+O的基本概念
2.   O+O与新零售
3.   新零售的前台、中台、后台
4.   改变新零售的技术基础
u  云计算
u  大数据
u  新物流
u  传感器和工业物联网
u  VR和AR
u  3D 和4D打印
5.   新零售的目标——效率
u  提升效率的6大基本技术
u  申通快递的物流技术创新
6.   新零售的目标——用户体验
u  全面时代的用户体验实践
u  全棉时代的用户体验的改造
7.   新零售目标——个性化需求
8.   案例:

第二单元传统零售企业新零售转型案例分析

第三单元腾讯在新零售领域的布局

1、westore在新零售领域的尝试
u  westore的实现流程
u  westore需要满足的条件
u  westore的产品时间逻辑
u  微信精品店的构思
2、社交立减金的新零售
u  社交立减金的实现原理
u  社交立减金对商家的作用
u  社交立减金时间的技术基础
3、流量平台的共享

第四单元新零售的大数据驱动

1.新零售的驱动为何在大数据?
2.新零售的大数据应用的困难和应对
u  奥特莱斯大数据应用实例
3.新零售大数据应用
u  新零售大数据的整体解决方案
u  新零售大数据的应用领域
u  新零售大数据的具体应用-精准推荐
u  新零售大数据的具体应用-门店选址
第五单元 正在发生的场景革命
第六单元 支撑场景的核心要素
u  ”体验美学”重塑新的商业价值逻辑
u  ”空间链接”变成了新场景的定义指导
u  ”社群”是场景的动力机制
u  ”数据”让场景精确匹配用户需求
第七单元 场景的商业应用
u  场景重构商业模式
u  场景在商业应用中的分类(上)
u  场景在商业应用中的分类(下)
u  场景成为传统产业转型为数不多的机会
 
 
 
 
讲师简介
【背景介绍】
Ø  现任腾讯MIG无线研发部运营总监
Ø  曾公司宝联合创始人,兼市场总监,并创立北京企业服务联盟
Ø  曾就职于苏宁云商店长梯队
【实战经验】
1、现任腾讯MIG无线研发部运营总监,负责腾讯大数据产品腾讯Bugly和云测试产品优测的运营,精通新媒体、微信、移动营销等内容运营、网站SEO、SEM,市场运营、渠道运营。
2、曾公司宝联合创始人,兼市场总监,负责公司宝市场部的全面管理工作,公司客户的月增速保持在150%,与2015年6月获得薛蛮子1200万元的投资,12月登陆新三板,并创立北京企业服务联盟,拉起北京188家企业服务机构。
3、曾就职于苏宁云商店长梯队,熟悉一线零售行业和O2O的运作模式;
【授课风格】
1、自然型教学,亲切自然,注重理论与实例相结合,娓娓而谈。
2、追求师生之间平等、协作、和谐的气氛,课程互动性强。
3、课程内容注重实用性、课程设计力求新颖性、课程效果追求长效性。
4、案例教学,亲身经历的案例与心得,第一手的实战资料
【主讲课程】
《基于腾讯大数据产品设计与运营》
《新媒体运营》
《互联网+时代的场景化营销》
《新时代下的新零售模式创新》
《网红经济的创业与运营》
《互联网企业如何做营销推广》
《从o2o到o+o的颠覆性创新》
《平台思维与共享经济》
【服务客户】
江苏省中国人寿、海尔、周大福珠宝、珠海银行、安信证券、广州电信、广东移动、苏州移动研发中心、上海联通、江门电信、湖南电力、腾讯、御银股份、恒华科技、三优亲子、腾飞资本、云测、听花科技、艾尔丰华、九鼎饲料、天元集团、国脉互联、北京移动、银联信、公司宝、升哲科技、掌阅科技、广东证券等等

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