打造人才驱动型组织 ——华为人才培养与训战结合

打造人才驱动型组织——华为人才培养与训战结合

课程时长：0.5天
课程收获
l  深入学习华为人才发展理念和实践
l  揭秘华为人才循环、人才源源不断背后的发动机——华为大学培训体系、讲师培养体系、运营管理机制等
课程内容：
1、华为培训体系发展历程与华为人才发展理念
2、华大作为公司“领袖的摇篮”的价值主张
3、华为大学的重要使命：传承文化价值观，做正确的事
l  新员工NEO
l  高研班
4、聚焦组织战略能力发育：训战结合，正确的做事
l  战略预备队的核心价值观
l  战略预备队训战结合项目
5、从士兵到将军
l  华为高潜人员培养：青训班
l  华为基层管理者培养：FLDP
l  华为中高层管理者培养：华为的“黄埔”和“抗大”-高研班
6、从实战出发，案例学习把实践上升到理论
l  任正非提出的结网捕鱼原理
l  华为案例教学：把战场搬到课堂；案例+复盘/总结，绩效改进的良方
7、用最优秀的人培养更优秀的人
l  上讲台的是未来的将军
l  教学与实践要循环互换
8、培训要明码实价，才能自我成长
9、学习技术，变不可能为可能