商业模式开发与市场准备——IPD方法在创投项目运作中的运用

中国的创业投资蓬勃发展，但仍然处在早期阶段，存在很多深层次问题：

 创业者：如何开发前瞻性产品/商业模式？如何有步骤地引入资本？如何说服投资者？如何防止埋头走路、不顾市场竞争变化？

 投资者：如何识别项目前景和团队运作能力？如何利用项目关联性做好组合投资？如何把握风险，及时止损？

方法论基础

 方法原型：集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》，先后被IBM、华为付诸于实践，并取得显著的效果。

 华为的实践及完善：华为经过10多年的实践，将其扩展到解决方案（商业模式）、项目投资运作管理等领域，内容上向前延伸到创新构想管理、向后延伸到上市运作，构成了完整的创新项目运作管理体系。

 IPD诞生于工业化时代，但本质上是项目运作管理方法，所以可以一直沿用的今天商业模式创新，为当今的创业投资主题服务。

华为创新、营销与流程管理专题培训和咨询产品目 

 IPD提供的投资项目组合管理和上市运作管理方法可以有效地提高创投项目的运作成功率，减少投资损失。