国网天津城西公司完成“绩效管理与运营监控、同业对标的融合方法”实施方案编制

    “绩效管理与运营监控、同业对标的融合方法”通过对指标体系融合构建和监控，将企业负责人指标与运营监控指标、同业对标指标体系相结合，形成内部结构化的企业负责人过程监控指标体系，从而确定各项指标的相关责任部门。同时以指标全维度分解框架表为依托，找出直接影响企业负责人年度业绩考核指标的运营监控指标，加强过程监控，形成过程监控预警体系。

    此方案具有融合三大指标体系、优化指标评价标准、建立过程监控预警体系和丰富绩效考核内容四大特点。通过深入研究分析企业负责人业绩考核指标，与运营监控指标以及同业对标指标有效结合，建立起业绩考核管控指标体系，形成有效的指标监控预警机制，从而达到为绩效管理提供有力抓手，稳步提升经营业绩的最终目标。