海尔 “单人酬”薪酬模式交流

随着互联网时代的到来，变革成为时代的主旋律。

企业在变革和创新中实现成长。始终坚持创业、创新精神的海尔顺应时代潮流，开始了颠覆性的变革和果敢的探索。作为承接海尔战略的“单人酬”模式的探索，究竟是一种什么样的模式？是在怎样的时代和战略背景下提出的？核心的设计理念是什么？本课程为您深度解读海尔“单人酬”模式的探索。

■课程大纲

章节一．导入

1.1激励模式的发展历程

1.2激励设计的方法论

1.3海尔的战略发展历程

1.4海尔的激励模式发展历程

章节二.时代与变革

2.1互联网时代组织形态的变迁

2.2激励理论的颠覆

2.3步入网络化战略阶段的海尔

2.4海尔组织与战略的探索

2.5海尔人单合一模式的探索

2.6网络化战略阶段人的转型

章节三.海尔单人酬

3.1单人酬激励体系的整体框架

3.2一个核心

3.3三个机制

3.4六个流程

章节四.成功与挑战

4.1单人酬的实施前提

4.2挑战与问题

4.3人酬的阶段性成果