华为研发管理实践分享

2023-11-23 09:05:34 来源：点击：

华为集成产品开发管理实践分享回归业务本质，从商业视角与客户视角，来看待产品开发，并了解保证商业成功的产品开发管理架构在产品设计之初充分卷入客户需求，以客户需求为出发点牵引

华为集成产品开发管理实践分享

1. 回归业务本质，从商业视角与客户视角，来看待产品开发，并了解保证商业成功的产品开发管理架构

2. 在产品设计之初充分卷入客户需求，以客户需求为出发点牵引产品设计，以商业诉求为落脚点规范设计开发的全过程

3. 理解集成产品开发的各个阶段及各阶段的规定动作

4. 理解集成产品开发的跨部门协同运作模式

力出一孔，导向冲锋——华为预算分配与管控机制分享

1. 理解投资管理的内核、原则与整体视图概览

2. 掌握投资管理主要模型

3. 启发对导向冲锋的薪酬包及执行投资管理闭环的深刻思考

4. 通过研讨，运用模型，尝试从财经角度呈现自身业务投资管理现状