央企国企审计专题培训


2022-10-25 10:39:21   来源:   点击:
国有企业审计专题培训项目培训背景1、进一步提高国有企业对内部审计工作重视的需要内部审计合规是审计监督的重要组成部分,加强企业内部审计, 是建立健全现代企业制度不可或缺的重要环节,是推动企业转变经营机

国有企业审计专题培训项目

培训背景

 1、进一步提高国有企业对内部审计工作重视的需要
内部审计合规是审计监督的重要组成部分,加强企业内部审计, 是建立健全现代企业制度不可或缺的重要环节,是推动企业转变经营机制、依法经营、规范管理、增强市场竞争力、实现健康快速发展的重要手段。国资委要求各中央企业及地方国有企业主要负责人要将内部审计合规工作纳入企业重要议程,保障内部审计合规工作有效开 展,在企业营造“尊重审计、支持审计、自觉接受审计”的工作环境, 充分发挥内部审计工作在完善企业内部控制、防范经营风险、提高经营管理水平方面的作用。
2、加强国有企业内部审计合规人才队伍建设的需要
国资委要求各国有企业按照内部审计工作的有关规定,积极做好内部审计机构和审计合规队伍建设工作。要加强内部审计合规队伍建设。要按照建立现代企业制度要求配备既懂财务又懂经营管理的高素质人才,充实审计力量,加强人员业务培训,保障审计合规工作的有效开展。
3、建立健全国有企业内部审计合规制度体系的需要
国资委要求各国有企业按照内部审计工作有关要求,结合自身实际情况,建立健全企业内部审计工作制度,推动内部审计工作制度化、程序化和规范化。

4、进一步完善国有企业内部控制机制的需要
为实现经营管理目标,确保财务信息真实可靠、资产安全完整, 提高资产运营效率与效益,国资委要求各国有企业按照国家有关规 定,建立完善的企业内部控制机制。一要建立和完善内部控制体系, 科学设置组织结构,健全内部控制制度。二要按照现代企业制度要求, 探索与完善企业内部控制有效性审计和评价工作方法,不断完善企业内部控制体系,促进提高企业管理水平。

培训目标

1、从智力层面进一步帮助国有企业做好内部审计工作
强化企业内部监督与风险控制,提高经营管理水平,保障国有资本保值增值和企业可持续发展,进一步提高对内部审计工作重要性的认识,加强内部审计机构与审计队伍建设,建立健全企业内部审计制度体系,进一步完善企业内部控制机制,加强对重要子企业的审计监督,加强对高风险投资业务的审计监督,认真探索开展境外投资审计, 全面开展经济责任审计工作,认真做好企业财务决算审计工作,积极探索内部审计的新领域和新方法,充分发挥内部审计结果的作用,切实履行内部审计工作责任,畅通从业人员交流学习渠道。
2、积极探索内部审计的新领域和新方法
人才培养项目将聚合业内专家学者,积极探索创新审计方法和审计手段,探索运用先进的审计理念、方法和技术,推进内控测评和风险评估,提高审计工作的质量和效率。
3、促进国有企业充分发挥内部审计结果的作用
人才培养项目将通过培训内容设计,强化效果转化。审计结果的落实程度直接关系到审计工作的效果,各企业需要发挥审计结果的效力,做到审必严,责必究,使审计工作真正落到实处。通过人才培养, 一是促进国有企业及时对审计中发现的问题进行研究处理,总结经 验,完善制度,改善管理,提升企业管理水平。二是促进完善审计合规整改落实制度,积极开展后续审计工作,对审计意见的落实情况进行跟踪。三是促进研究建立企业资产损失责任追究制度,落实经营管理责任。四是推进建立审计公告制度,提高审计的透明度和影响力。
4、形成标准化的国有企业审计合规制度规范,进行推广
聚焦审计合规主业,培训内容一切出发点都立足于审计合规工作,培训重点鲜明;坚持问题导向,培训前收集学员问题,精准施训; 强化成果转化,通过人才培养项目搭建学习交流平台,不断跟踪,持续推动学员间的交流与反馈。


培训设计

1、培养对象:
1) 中央企业及所属企业管理层人员,地方国资委及监管企业管理层人员。
2) 中央企业及其所属企业、地方国资委及其监管企业的审计部、合规部各级管理人员。
2、服务架构:设置首席导师,课程导师,指导专家等专家团队。
3、讲师构成:国家审计署专家、审计学会协会专家、中央企业专家、审计相关高校专家等。
4、培养周期:设置线上线下相结合的系列课程,系统性提升业务管理人员业务合规性,针对性解决业务管理人员应审问题。
5、培养模式:线上学习、面授学习、专题研讨等。线上学习以基础理论课程为核心,线下课程以实战研讨与案例解析为核心。线上课程为 7 门课程,每门课程 2 小时。

线下课程具体安排如下:

 
时间 主题 课程 讲师
 
 
第一天
 
开班式
 
领导致辞
 
企业领导
 
政策解读
 
《审计署关于内部审计工作的规定》
国家审计署
 
科研所所长
 
 
第二天
 
 
审计实操
 
 
《专业审计规范管理及实操》
 
央企上市公司总会计师
 
 
 
第三天
 
 
 
风控合规
 
《国有企业风险控制及合规管理》
中央财经大学
 
教授
 
《大数据风控及企业合规探索与实践》
四大会计师
 
事务所专家
 
 
 
第四天
 
 
 
审计实践
 
《国有企事业单位领导干部经济责任审计实务》
中央企业
 
审计处处长
 
《国有企业管理人员配合审计工作实践》
中央企业
 
财务部部长
 
 
 
 
第五天
 
审计探索
 
《国有企业内部审计问题与实践》
原审计署
 
企业司司长
 
专题研讨
 
管理人员审计合规工作专题研讨
原审计署
 
企业司司长
 
结业式
 
结业汇报、颁发证书
 
企业领导
 

培训讲师介绍

讲师 1
历任审计署办公厅调研处副处长、投资司处长、长春办党组成员、特派员助理、投资司副司长、昆明办党组成员、副特派员。现为审计科研所所长、中国审计学会常务副会长兼秘书长。主要学术兼职情况:担任全国审计专业学位研究生教育指导委员会副秘书长、中国专业学位案例建设专家咨询委员会委员、中国内部审计协会职业发展指导委员会委员等,《审计研究》主编,博士后合作导师。
 

讲师 2

现任中国航天基金会副理事长,中国节能环保集团有限公司、中国国际技术智力集团有限公司外部董事。
曾任北京市审计局党组书记、局长,国家审计署人事教育司司长、企业司长;四川省政府副秘书长;中国航天科技集团董事会秘书兼总法律顾问并任中国宇航出版社执行董事等职。
长期从事审计监督和企业管理工作。著有《太空资源》、《董事会投资决策概览》、《中央企业董事会建设探析》、《房地产主要风险项目及应对》等多部著作。

 

讲师 3

现任某大型中央企业审计部部门审计处处长,高级会计师,注册会计师。从事企业内部审计工作十余年,熟知国家和国有企业内部审计政策和制度要求,组织完成多次、多项国有企业负责人经济责任审计。
 

讲师 4

南京审计大学教授,国际内部审计协会(IIA)学术关系委员会委员
 
(ARM),美国注册会计师协会中国协会常务理事,英国特许注册会计师
 
(ACCA)全球咨询顾问,中国企业财务管理协会审计专业委员会主任。 具有三十年的审计专业教学经验,曾任南京审计大学国际商学院院长、国际审计学院院长。
 

讲师5

中央财经大学会计学院审计系副教授,硕士研究生导师。中央财经大学会计学院政府内控与会计学科方向牵头人,会计学院政府内控中心主任,晨研企业风控研发中心核心人员,曾担任多家上市公司独立董事,常年担任四大会计师事务所及企业会计培训教师。从事会计审计教学研究三十六年,为大中型企业培养了大量优秀人才。


讲师6

现任中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师,中国会计学会管理会计专业委员会委员,中国高校财务管理委员会理事,北京首都开发股份有限公司独立董事,北京城建设计发展集团股份有限公司独立董事,西藏天路股份有限公司独立董事,华润双鹤药业股份有限公司独立董事。
曾任中国人民大学会计系系副主任、党总支书记,中国人民大学商学院党委副书记。
荣获中国人民大学十大教学标兵称号,承担多项国家自然科学基金和省部级科研课题,其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己由财政部颁布在全国执行。
 

讲师 7

现任全国政协委员、北京国家会计学院院长、教授、博士生导师,国务院特殊津贴专家。
主要研究方向和从事的工作:公司治理、上市公司信息披露、审计。学术研究成果:著有《受托经济责任论》《上市公司信息披露研究》《审计学》等著作 46 部;在《经济研究》《审计研究》等发表学术论文 530 篇;主要研究课题有“上市公司舞弊案例剖析”、“国有商业银行上市问题研究”等 26 项。
主要社会兼职:中国审计学会副会长、中国内部审计协会副会长,中国会计标准委员会委员,中国注册会计师考试委员会委员,中国内部审计
准则委员会主任委员等。

 

讲师 8

中国注册会计师;中国注册评估师;高级会计师;北京航空航天大学管理学博士;中国人民大学 MBA 入学考试面试官;中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员;对外经贸大学 MBA 社会导师;中国农业大学会计硕士社会导师;北京航空航天大学 MBA 毕业论文盲审专家;多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师;曾任某大型保险总公司计划财务部负责人;现任500 强央企下属板块在职财务总监。
曾经担任大型金融投资集团财务总监、500 强集团财务负责人,国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼,具有扎实的财务管理知识,在财务管理工作方面经验丰富,尤其擅长会计核算,财务分析,成本管理、风险管控,预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面;善于理论联系实际,撰写的多篇论文发表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI 检索)杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》。

 
 

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