阿里数字金融的组织与业务实践
2022-02-14 10:46:56 来源:阿里云 点击:
1、互联网数据洞察及金融机构获客现状2、数字化会员管理4、数字智能营销方法及解决方案用户运营、内容运营、活动营销、权益管理、平台构建、策略构建、智能算法、营销保护、生态场
数字金融的组织与业务实践

二、 课程简介
《数字时代的客户管理 智能营销与会员运营 》
1、互联网数据洞察及金融 机构获客现状
2、数字化会员管理
练习:会员分层设计
3、中台战略对会员经营的作用
4、数字智能营销方法及解决方案 用户运营、内容运营、活动营销、权益管理、平
台构建、策略构建、智能算法、营销保护、生态场景
练习:营销活动设计
5、行业优秀案例
《 大数据技术及金融行业应用 》
1、 大数据与金融科技
1.1 大数据概述
1.2 金融科技发展原因和定义
1.3 银行业技术现状和趋势
2、 大数据在金融行业的运用
2.1 大数据营销和风控
2.2 客户生命周期管理与策略
2.3 从美国信用卡发展历史看用户生命周期管理
2.4 用户生命周期策略概述
2.5 业务分析
2.6 大盘分析大盘分析
2.7 营销分析营销分析
2.8 数据架构数据架构
2.9 数据产品提效数据产品提效
3、 金融业大数据应用案例金融业大数据应用案例
3.1 美国信用卡案例美国信用卡案例
3.2 美国银行业案例美国银行业案例
3.3 国内互联网金融公司案例国内互联网金融公司案例
《 阿里巴巴理财业务实践 》
1、 互联网金融业务平台介绍
1.1 发展历程
1.2 阿里理财的 三大业务板块
1.3 业务趋势和与银行对比
1.4 基本数字 与应用实践
1.5 三大抓手 爆款产品 、 打造生态 、 开放平台
2、 理财业务案例讨论
3、 数据应用分
《 数字时代的组织能力解析 》
1、 数字时代的环境变迁
1.1 连接比拥有更重要
1.2 开放、信任和协同是关键
1.3 以客户为中心主义 、长 长期主义
2、 解析影响数字时代组织能力设计的关键维度
2.1组织价值
2.2 数字时代的组织使命
2.3数字时代的组织形态
2.4 组织价值重构关键能力
3、 数字时代的组织升级转型方法论 路径
3.1 双螺旋驱动结构: Digital empowerment 动力推进 侧重为纵向部门进行数字赋能; Need for collaboration 催化激活 侧重促进纵向之间的相互协同;
Adaptive mindset 繁衍孵化 侧重为纵向部门培育适应性思维
3.2横向部门的示例: TMO 团队(与 PMO 的不同、创建原则、潜在风险)
3.3 管理协作工具:钉钉


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- 联系人:万斌老师
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