阿里巴巴排兵布阵的实践与思考

 阿里巴巴排兵布阵的实践与思考☆☆☆

课程概述：
介绍阿里巴巴排兵布阵的定义和发展、传递阿里巴巴沉淀的工具和方法论，并提供数字化组织和人才盘点的产品。
 阿里巴巴排兵布阵的实践与思考课程纲要：
l  阿里巴巴业务战略与组织人才的关系；
l  阿里巴巴排兵布阵的定义及演变过程；
l  阿里巴巴从战略共识、组织设计、人才盘点的工具和方法论，帮助企业把合适的人放到合适的位置，提升企业的组织能力；
l  如何用数字化的手段实现人才盘点及组织盘点，帮助企业敏捷的开展组织治理、发掘高潜人才。
培训对象：
l  CEO、CPO、CTO、CIO、高层管理者
学员收益：
l  了解阿里巴巴排兵布阵的概念和实践
l  掌握阿里巴巴敏捷组织下的战略共识-组织设计-人才盘点的工具和方法论
l  了解阿里巴巴让有优秀的人可量化、可看见的数字化解决方案，为组织数字化、人才数字化打好基础了解组织及人才对于业务战略实现的意义
基础要求：
l  组织规模在千人以上，对于组织设计和排兵布阵有一定的理解。
课程时长：
l  0.5天