战略规划：支撑消费者业务千亿美金的营销战略

《战略规划：支撑消费者业务千亿美金的营销战略》
【课程收益】
⚫理解华为消费者业务营销战略洞察、战略制定及战略解码，渠道营销业务人员要懂战略，看方向，才能有效管理执行结果；
⚫ 将华为战略思维模式融入学员的业务营销模式，营销战略规划当中，通过战略规划，战略执行，过程监控，改进提升达成业务目标；
⚫学习和应用华为消费者业务营销管理体系，结合企业自身所处发展阶段和管理特点，持续改进和优化；
⚫通过合理配置资源，管理营销业务过程实现企业长期有效增长。
【课程特色】
不是纯粹的理论讲解，也不是讲师从头到尾的口若悬河，以咨询顾问的实践经验，结合学员的问题，通过研讨、工具模板的分享，使学员达到即学即用的效果:
⚫实战性：讲师拥有品牌营销、渠道零售、变革管理和海外操盘等多业务体系的工作经历，凸显业务实际及实用性；
⚫互动性：启发式教学，讲师通过学员小组研讨提问、行业标杆管理经验分享、咨询项目问题分析等引导学员学习并理解有效的管理体系建设；
⚫高层次：从企业战略目标看营销管理，从产品操盘，品牌 Marketing，渠道，零售管理四个维度来构建企业面向2C 能力。

学习时间——
第一天上午：（授课及互动答疑）
课程要点——
Ø华为消费者业务发展之路
1.手机红海突围
2.业务转型关键里程碑
3.关键财务数据
4.品牌升级之路
5. 125阵型
Ø2C营销战略规划
1.市场洞察
2.战略愿景
3.创新焦点
4.业务设计
Ø 2C营销关键战略执行
1.产品GTM
2.品牌构建
3.零售管理
4.渠道管理
5.服务管理
6.运营财经
7.组织文化