标杆企业成本优化与利润提升


2017-05-24 09:39:07   来源:   点击:
一、深度解析标杆房企成本优化之设计角度开篇成本人员个人知识结构与知识管理万达与龙湖、中海成本管理差异解读,商业地产综合体与纯住宅地产的管控差异分析商业地产成本管理特点(不为外界了解的万达商业地产成
一、深度解析标杆房企成本优化之设计角度
开篇成本人员个人知识结构与知识管理
万达与龙湖、中海成本管理差异解读,商业地产综合体与纯住宅地产的管控差异分析
商业地产成本管理特点(不为外界了解的万达商业地产成本管理秘籍)
住宅地产成本管理特点
如何取长补短互相借鉴
项目管理三角形
1、成本优化的目标及现状
2、深入解读:万达设计成本优化的策略、步骤和重点
3、设计管控与成本优化综述
4、可行性研究、前期阶段------万达成本优化的独到之处
案例:XX项目基于收益最大化来选择产品组合
5、规划方案设计阶段---万达成本优化的独到之处
案例:XX项目基坑支护技术经济比选(节省4000万和54天)
案例:XX项目换热站方案比选成本优化
案例:XX项目保温工程经济分析及成本优化
案例:XX项目供电方案比选
6、初步设计阶段---万达成本优化的独到之处
案例:XX项目景观设计成本优化案例
案例:XX项目超高层与裙房建筑电缆选项:矿物绝缘电缆?
案例:XX项目采光顶设计成本优化案例
7、施工图设计阶段---万达成本优化的独到之处
案例:XX项目精装修设计成本优化-
案例:XX项目空调功能减配优化成本
案例:XX商业及住宅项目设计优化及结果分析(人防效益分析测算模板)
8.外部顾问及优化公司的引入及管理重点
案例:幕墙专家(提供幕墙专家录音资料)
 
二、深度解析标杆房企成本优化之合约角度
1、  合约管理与成本优化综述
2、如何让合约管理成为成本节约的“利器”
案例:XX项目补充协议变更还是其他?1200万的选择。
3、降低总包合同成本的新视角
案例:XX项目总包索赔与反索赔?
(工期赔偿,即便抢工回来也得赔偿)
4.设计合同中的关键条款剖析
案例: XX住宅项目施工图设计合同的关键条款及归纳梳理
 
三、深度解析标杆房企成本优化之招采角度
1、招标采购与成本优化综述
2、集采/战略采购的成本分析
案例:标杆企业集采策略与成本优化分析
3、甲供材与成本优化分析
案例:XX项目混凝土工程如何节约940万
4、如何选择最优评标方式
案例:招标与拍卖
 
四、深度解析标杆房企成本优化之税务角度
1、税务与成本优化综述
税收支出与目标成本
案例:XX项目如何通过地价分摊节省3000万税金?(插蜡烛)
案例:XX项目管理费与成本优化
 
五、深度解析标杆房企成本优化之新视角
1、如何解决品质提升与成本超标的矛盾
站在项目总经理角度优化成本
管理型案例:XX项目设计品质与成本造价矛盾解决案例
2、如何用好结构优化公司
案例:XX项目结构优化咨询合同
3、垄断工程成本优化
案例:佛山供电
案例:地下人防面积优化与借助外力—ok
案例:超高层成本控制(安平报告)见:成本系统工作简报(第十六期)-结构限额
4、标杆地产的标准动作
案例:万达商业地产《限额设计标准》:限额管控的6大关键节点
 
六、专题研讨
1、盘点:万达基坑支护的各种类型、适用范围及成本分析
2、成本利润提升与你不了解的“无效成本”管控的4大方法
2.1施工图集浪费了多少成本
2.2非重点区的装修多花了多少成本
2.3机电设备高配置就是高溢价?
2.4机电系统成本居高不小的核心原因
案例:XX项目地下车库设计优化案例
3、全面解析万达集团—项目公司成本管理组织架构
4、解析你所不了解的:万达商业地产成本管理体系与模式
5、成本管控及优化的未来发展趋势探讨
5.1 Bim与成本管控及优化
5.2 新加坡清单计价模式分析
5.3设计专业化的成本管理人员

对标考察联系方式: 万斌 13661395399(同微信)

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