马化腾：产品为先，上心入定

 

2021年，我们第一次尝试做一本腾讯年刊，以年为单位，记录腾讯的成长和重要变化。之后，就有了《三观》《选择》《我们》，直到今年的《一线》。
腾讯在今年发布了新的管理理念：让状态最好的人上场。而今年的年刊，是一次寻找和追问：在一线，在真实的赛场，追寻“最好的状态”。
这里记录了13支团队的故事。他们接触的另一面，有的在欠发达乡村，有的在都市圈边缘的工业区，有时是寸土寸金的CBD，有时是地球另一边。
制造业车间的机器轰鸣，村庄里唇枪舌剑的争吵，寂静之中的一句“我有一个想法”，会议室里的相互挑战，机场的广播和窗外起降的飞机，东北零下四十度的极寒……在一线，我们的同学们不常谈论梦想，他们双手沾泥，在实现我们和他们的梦想。
这13支团队，只是我们数万腾讯人上班路上的一个切片，每一个切片，每一个团队都是不同颜色的光，他们汇聚在一起，就成了我们的“One Tencent”。
今天分享的，是Pony为2023年腾讯年刊《一线》所做的序言。在Pony眼中，腾讯人状态最好的时候，“就是投入、专注在产品这件事情上的时候。”

今年是腾讯成立的第25年，我们发布了新的管理理念：让状态最好的人上场。在讨论新的理念时，小龙提了一个问题：什么是状态好？